一、想在網(wǎng)上開店賣熱帶魚該怎么開
你想網(wǎng)上開店無非是想宣傳你的魚搞批發(fā)、找顧客，幾乎不會(huì)有人在網(wǎng)上買少量的熱帶魚的。所以如果在淘寶或易趣開店的話幾乎不會(huì)有什么效果，個(gè)人覺得想達(dá)到宣傳效果的話最好在www.alibaba.com.cn注冊(cè)個(gè)帳號(hào)，到里面發(fā)布一些供求信息還好點(diǎn)。不懂的可以問一下我，或許我們可以合作呢，呵呵……
二、如何開水族店？
專營店面積通常在20平方米左右，店門口可陳列配以海水魚的海洋生態(tài)缸，條件差的可陳列豪華淡水族熱帶觀賞魚水草缸，以吸引顧客注意；店內(nèi)應(yīng)有大小不同，檔次各異的水族缸成品供顧客挑選。另外，與水族缸配套的各種器具、飼料、治魚病藥品、水草等也要配足，供自己和顧客配套用。
一般規(guī)模的投資3萬元便足夠，包括購原料、購商品、租門面、人員等投資在內(nèi)，條件好的再準(zhǔn)備5000元流動(dòng)資金。還要注意考慮成本，水族缸每天要消耗不少電，開水族店選址最好在水電費(fèi)較便宜的地方，日積月累可以省下一筆不小的開支。另外，水族是生物，存在損耗，需要有一定的技術(shù)和專業(yè)知識(shí)。良好的售后服務(wù)也很關(guān)鍵，提供上門服務(wù)，為顧客解決問題，比如修剪水草，為顧客提供個(gè)性化的水族缸設(shè)計(jì)，擺放方案等。
三、我想問一下誰知道怎樣開好水族店
要找貨源充足的實(shí)力強(qiáng)的供應(yīng)商，看魚的健壯為第一。價(jià)格以量取勝，分批進(jìn)貨可以降低風(fēng)險(xiǎn)，但會(huì)增加成本，這要靠你自己的實(shí)力跟承受力了。運(yùn)輸最好是空運(yùn)，對(duì)方會(huì)給你充氧打包好的，電話聯(lián)系好去機(jī)場接。冬天一個(gè)魚缸里電熱棒多加幾跟，好處都是能保溫，耗電一樣，優(yōu)點(diǎn)是不至于一個(gè)壞了，殃及一缸魚。魚缸保溫的話最好是把魚缸六面都用泡沫板包起來，只留上面跟正面可以移開就好了。一般店里都是用燒煤取暖整個(gè)房間，這樣更經(jīng)濟(jì)些。
四、開觀賞魚店好不好賺
創(chuàng)業(yè)，開店，都是好事！
務(wù)必謹(jǐn)記，投資有風(fēng)險(xiǎn)，創(chuàng)業(yè)多艱難！需有危機(jī)意識(shí)。
創(chuàng)業(yè)者需要有最前瞻性的目光，需要?jiǎng)?chuàng)新思維，需要堅(jiān)忍不拔的毅力 需要不達(dá)目的誓不罷休的信念！
對(duì)于投身商海的人來說。創(chuàng)業(yè)是一個(gè)夢(mèng)想，這些經(jīng)驗(yàn)與大家一起分享。
1.誠信經(jīng)營：信用是現(xiàn)代市場的經(jīng)濟(jì)的生命.有著真金白銀般的經(jīng)濟(jì)價(jià)值！
韓國現(xiàn)代集團(tuán)創(chuàng)始人鄭周永言：一個(gè)企業(yè)、一個(gè)人，事業(yè)受挫，可以爬起再干，還有復(fù)興的機(jī)會(huì)，而一旦名譽(yù)掃地，喪失信用，就永遠(yuǎn)不得翻身。
南京一個(gè)擁有70年悠久歷史的老字號(hào)─冠生園，一個(gè)有口皆碑的著名食品企業(yè)，因?yàn)榇罅渴褂妹棺兗巴嘶仞W料生產(chǎn)月餅，走上一條盲目短期行為的不歸路之路。南京冠生園的破產(chǎn)與其說是經(jīng)營的破產(chǎn)，不如說是信譽(yù)的破產(chǎn)。
2.使投資資金價(jià)值最大化。
所有杰出的企業(yè)家都可以不眨眼地做出十幾億元的投資決定，同時(shí)又會(huì)節(jié)省每一分他認(rèn)為應(yīng)該節(jié)省的錢。正是這種對(duì)錢的價(jià)值的尊重，才能讓投資資金發(fā)揮最大的價(jià)值.我們每天因該考慮的是如何花最少的錢，去做最有效果的事情。每花一分錢我們都因該認(rèn)認(rèn)真真考慮，有錢要像沒錢一樣花，讓每一分錢都在腦子里花過，每一分錢都花得物有所值。這是最重要的。 融資的目的不是學(xué)習(xí)花錢，而是要學(xué)習(xí)怎樣花錢來做事 。 很多人失敗就因?yàn)樘绣X了。
3、充分的利用資源 .
虛擬經(jīng)營：在資源在有限的情況下，通過各種方式借助外力對(duì)自身劣勢(shì)進(jìn)行整合彌補(bǔ)，從而將企業(yè)有限的資源投入到最關(guān)鍵的功能上去，使企業(yè)在激烈的市場競爭中能夠最大效率地發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，最大限度地提高競爭力。
以地產(chǎn)公司為例，。它要做的就是制定未來的發(fā)展方向，對(duì)土地貯備、產(chǎn)品規(guī)劃、成本控制等做出戰(zhàn)略性的規(guī)劃。 那么：策劃，我們可以找專業(yè)的策劃咨詢公司； 施工，可以建筑公司進(jìn)行承包；銷售，可以找銷售代理公司；售后服務(wù)，我可以找物業(yè)公司管理，等等。 主要的管理思想應(yīng)該是： 深化自己的優(yōu)勢(shì)，利用他人的條件，“不求所有，但求所用”。工作方針是：“要做正確的事”，而不僅僅是“正確地做事”。一個(gè)企業(yè)要高速發(fā)展，就要求各企業(yè)發(fā)揮專業(yè)優(yōu)勢(shì)，不斷降低成本。
4.把事情變復(fù)雜很簡單,把事情變簡單很復(fù)雜.
要事第一.忙要忙得有意義，我們?cè)谔幚硎虑闀r(shí),要先辨別事情的輕重緩急.急所當(dāng)急.忙有所值！
不值得做的事情,就不值得做好,一個(gè)人如果從事的是一份自認(rèn)為是不值得做的事情.往往會(huì)有敷衍了事的態(tài)度! 這樣做事是很難成功的. 只有選擇我愛的,愛我所選擇的,才可能激發(fā)我們的斗志!才能做的更好!
-哪個(gè)行業(yè)比較賺錢并不重要，重要的是您能把自己要做的項(xiàng)目做成賺錢的，才是最重要的，
史玉柱說。無論哪套管理，在他看來，目的無非有四：①能讓員工的積極性最大限度發(fā)揮；②能讓銷售額最大化；③能讓成本最?。虎茇浛罴肮臼前踩?！
創(chuàng)業(yè)者需要找準(zhǔn)自己人生.事業(yè)的大方向.然后選擇一份通向它們的職業(yè)。制定具體的長.中.短期的目標(biāo),朝著預(yù)定方向前進(jìn).即使中途犯點(diǎn)錯(cuò)誤,對(duì)結(jié)局的影響也不會(huì)太大. 這樣就能減少許多盲目的努力!
.還要多多分析那些生意失敗人的原因,從中吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),然后把失敗經(jīng)驗(yàn)復(fù)制到自己身上,這樣可以避免犯同樣的錯(cuò)誤.
最后還是要提醒你一句：
投資有風(fēng)險(xiǎn)，創(chuàng)業(yè)多艱難！
當(dāng)你準(zhǔn)備做一件事時(shí)，認(rèn)為已經(jīng)準(zhǔn)備的很充分了，很完美了，但做時(shí)才發(fā)現(xiàn)，原來還有90％的事情是自己沒想到的。建議您做好艱苦奮斗的準(zhǔn)備。
要想享受成“果”，就必須現(xiàn)在種正“因”。
種下水稻種子，用最肥沃的地，最多汗水，最好肥料，還得要有好天氣！
而且最后也只能收獲到大米，無論你怎樣的努力，都不可能得到小麥。
祝你成功！事業(yè)一帆風(fēng)順a
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