一、智慧養(yǎng)羊項(xiàng)目實(shí)施方案？
1、建立健全政府、企業(yè)與農(nóng)戶利益聯(lián)動(dòng)機(jī)制。將龍頭企業(yè)和農(nóng)戶的利益緊密聯(lián)系起來(lái)，鄉(xiāng)畜牧技術(shù)干部包保農(nóng)戶，提供技術(shù)服務(wù)，即包成活率、產(chǎn)羔率，出欄參與農(nóng)戶分成。積極協(xié)調(diào)縣草地中心按當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)價(jià)回收或組織農(nóng)戶對(duì)外銷(xiāo)售商品羊或引進(jìn)資金進(jìn)行羊產(chǎn)品深加工。
2、完善扶貧資金效益擴(kuò)大機(jī)制。一是將扶貧資金作為政府投資，以物代地，發(fā)放到戶，在提供服務(wù)的前提下，參與農(nóng)戶分成，縣草地中心和鄉(xiāng)政府負(fù)責(zé)技術(shù)、協(xié)調(diào)、市場(chǎng)營(yíng)運(yùn)等工作，按2：8參與分成，項(xiàng)目戶負(fù)責(zé)建圈、種草、管草、放羊;二是經(jīng)過(guò)幾年的發(fā)展以后，把基礎(chǔ)羊群收回來(lái)仍按原辦法在規(guī)劃區(qū)發(fā)放給其他貧困戶循環(huán)扶持，逐步將項(xiàng)目覆蓋擴(kuò)大，形成以養(yǎng)羊?yàn)橹鞯霓r(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)。
3、政府建立為項(xiàng)目服務(wù)的激勵(lì)機(jī)制，建立和完善項(xiàng)目運(yùn)行管理制度，激勵(lì)鄉(xiāng)技術(shù)人員、管理人員全力以赴投入項(xiàng)目建設(shè)。
4、以貧困群體為扶持重點(diǎn)。在發(fā)展種草養(yǎng)羊中針對(duì)貧困戶的貧困程度、勞力狀況、技術(shù)掌握程度區(qū)別對(duì)待。分別采取無(wú)償提供基礎(chǔ)羊群，無(wú)償提供技術(shù)服務(wù)，降低收入分成比例，延長(zhǎng)畜群的收回時(shí)間等措施，穩(wěn)定弱勢(shì)群體經(jīng)濟(jì)收入，最終達(dá)到共同發(fā)展。
二、合作養(yǎng)殖方案？
采用“集體+農(nóng)戶”的方式進(jìn)行經(jīng)營(yíng)，在經(jīng)營(yíng)管理上，合作社以現(xiàn)代企業(yè)管理的模式，建立科學(xué)的管理機(jī)制和體系，實(shí)行“統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一供種、統(tǒng)一供飼料、統(tǒng)一防疫、統(tǒng)一收購(gòu)銷(xiāo)售、分戶經(jīng)營(yíng)、分產(chǎn)核算”促進(jìn)養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，努力提高村民收入。
在投資建設(shè)方面：統(tǒng)一規(guī)劃，統(tǒng)一建設(shè)，分片飼養(yǎng)，分戶經(jīng)營(yíng)，集體提供場(chǎng)地、圈舍、水源、電源，養(yǎng)殖場(chǎng)集中建設(shè)在老磨咀(占地100余畝)，分三段建設(shè)，分別為養(yǎng)羊場(chǎng)地、養(yǎng)牛場(chǎng)地、養(yǎng)驢場(chǎng)地。
三、養(yǎng)豬場(chǎng)建設(shè)方案？
養(yǎng)豬是我國(guó)農(nóng)民群眾養(yǎng)殖規(guī)模最大的一種養(yǎng)殖品種之一。養(yǎng)豬場(chǎng)建設(shè)方案一般包括，一是養(yǎng)豬場(chǎng)建設(shè)的規(guī)模；
二是養(yǎng)豬場(chǎng)建設(shè)的時(shí)間；
三是養(yǎng)豬場(chǎng)的建設(shè)施工單位；
四是養(yǎng)豬場(chǎng)建設(shè)的材料配備；
五是養(yǎng)豬場(chǎng)建設(shè)的資金預(yù)算；
六是養(yǎng)豬場(chǎng)建設(shè)的工期；
七是養(yǎng)豬場(chǎng)建設(shè)的竣工驗(yàn)收；
八是養(yǎng)豬場(chǎng)建設(shè)的安全保障措施等等。
四、3000頭種豬場(chǎng)項(xiàng)目實(shí)施方案？
養(yǎng)豬場(chǎng)項(xiàng)目首先做商業(yè)計(jì)劃書(shū)，獲得投資，在資金到位后，購(gòu)買(mǎi)養(yǎng)殖場(chǎng)土地，建設(shè)養(yǎng)殖廠房和系統(tǒng)，購(gòu)置設(shè)備設(shè)施，種豬，招聘人員等。
五、養(yǎng)殖場(chǎng)經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目及內(nèi)容怎么寫(xiě)？
養(yǎng)殖場(chǎng)項(xiàng)目實(shí)施策劃方案
一、養(yǎng)殖項(xiàng)目
(一)、水產(chǎn)、雞、鴨立體養(yǎng)殖;
(二)、果樹(shù)以及其它農(nóng)作物種植;
二、項(xiàng)目背景：
該養(yǎng)殖項(xiàng)目位于寧強(qiáng)縣金家坪村七組，金家坪村是個(gè)傳統(tǒng)的農(nóng)業(yè)村，富余勞動(dòng)力較多。廣大群眾有養(yǎng)殖的傳統(tǒng)習(xí)慣，養(yǎng)殖積極性高，但由于品種單一、生產(chǎn)原始、技術(shù)落后，且防疫工作不到位，導(dǎo)致成活率低甚至造成魚(yú)鴨的大批死亡，給養(yǎng)殖戶造成了極大的經(jīng)濟(jì)損失，嚴(yán)重打擊了農(nóng)民的養(yǎng)殖積極性。此外較小的養(yǎng)殖規(guī)模沒(méi)有給養(yǎng)殖戶帶來(lái)應(yīng)有的經(jīng)濟(jì)效益。由于種植業(yè)收益率低及胡家灣特殊的地理位置所限，導(dǎo)致大量勞動(dòng)力外出務(wù)工，如何調(diào)整農(nóng)村經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)和農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，增加農(nóng)民收入，成為擺在當(dāng)前的一道難題。創(chuàng)建金家坪立體生態(tài)養(yǎng)殖場(chǎng)，充分發(fā)揮本村自身優(yōu)勢(shì)，結(jié)合當(dāng)?shù)貙?shí)情，引導(dǎo)廣大農(nóng)民創(chuàng)業(yè)增收。
三、項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容及規(guī)模
(一)規(guī)模
養(yǎng)殖場(chǎng)共有水域面積約15畝，山地面積約7.5畝，養(yǎng)殖場(chǎng)地結(jié)構(gòu)分布合理，適合立體養(yǎng)殖業(yè)發(fā)展，整體規(guī)劃混合養(yǎng)殖四大家魚(yú)(草魚(yú)、鰱魚(yú)、雄魚(yú)、鯉魚(yú))3萬(wàn)尾，肉鴨1000只，土雞5000只。
(二)具體規(guī)劃建設(shè)內(nèi)容：
首期：投入資金:10—20萬(wàn)元。用于自建山塘、雞舍、鴨舍等場(chǎng)所，雞苗、鴨苗、魚(yú)苗等。
該階段主要收集各方面資料情報(bào)，進(jìn)行技術(shù)整合，可行性分析，對(duì)環(huán)境的影響，對(duì)市場(chǎng)進(jìn)一步的了解，降低來(lái)自各方面的風(fēng)險(xiǎn)。如果有必要，及時(shí)調(diào)整項(xiàng)目，務(wù)必做到能夠贏利。
第二期：投入資金:50萬(wàn)元，用于擴(kuò)建各種設(shè)備，雞苗魚(yú)苗引入(適量增加數(shù)目)，飼料等。
此時(shí)在技術(shù)上，管理上都有一定經(jīng)驗(yàn)了，加強(qiáng)對(duì)市場(chǎng)的了解,對(duì)國(guó)家及當(dāng)?shù)卣恼吲浜?，學(xué)習(xí)新技術(shù)(組織技術(shù)管理人員到外地考察)剔除不贏利的項(xiàng)目，整合附近村鎮(zhèn)資源。
第三期：持續(xù)發(fā)展資金：80萬(wàn)元。各種緊急情況下可能會(huì)需要的款項(xiàng)。
四、經(jīng)營(yíng)目標(biāo):年平均收入15萬(wàn)元人民幣以上。
五、市場(chǎng)需求
1、小販或者相關(guān)收購(gòu)商。
2、酒店、飯店以及周邊村民紅白喜事的需求。
3、散養(yǎng)雞供周邊村民節(jié)日送禮，以及各愛(ài)好鄉(xiāng)村美食人群。
4、農(nóng)作物為生態(tài)養(yǎng)殖的必須項(xiàng)目，以本養(yǎng)殖場(chǎng)內(nèi)部需求為主。
5、果樹(shù)種植項(xiàng)目至少三年以后才有收益。
六、場(chǎng)所及合作方式:
承包本村七組林地或荒地。
成員：個(gè)人獨(dú)資。
七、其它方面
這些項(xiàng)目基本上為傳統(tǒng)項(xiàng)目，同行業(yè)相當(dāng)多，競(jìng)爭(zhēng)者不少。我們也只是對(duì)相關(guān)項(xiàng)目進(jìn)行整合，盡可能對(duì)各種資源進(jìn)行合理利用。要想脫穎而出，需要細(xì)心的管理，百折不撓的精神.善于學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn),發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)。
綜上所述，該項(xiàng)目具有較強(qiáng)的科學(xué)合理性和可行性。在項(xiàng)目實(shí)施第三年即能收回投資，更主要的是能起到示范帶動(dòng)作用，指引一條致富路，激發(fā)廣大村民創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的熱情，展現(xiàn)我村青年艱苦創(chuàng)業(yè)，服務(wù)農(nóng)村的務(wù)實(shí)精神。
六、2021年畜牧業(yè)高質(zhì)量發(fā)展實(shí)施方案？
一是優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局：發(fā)展適度規(guī)模經(jīng)營(yíng)，根據(jù)資源特點(diǎn)和生產(chǎn)現(xiàn)狀，按照“因地制宜，科學(xué)規(guī)劃，種養(yǎng)互促，綠色高效”的原則，調(diào)整優(yōu)化畜禽產(chǎn)業(yè)區(qū)域布局和品種結(jié)構(gòu)，推進(jìn)產(chǎn)業(yè)向優(yōu)勢(shì)產(chǎn)區(qū)集中，以生豬、肉雞養(yǎng)殖為抓手，按照“品種優(yōu)良化、養(yǎng)殖設(shè)施化、生產(chǎn)規(guī)范化、防疫制度化、糞污無(wú)害化”的要求，打造一批生豬、肉雞養(yǎng)殖標(biāo)桿企業(yè)和示范場(chǎng)，引領(lǐng)帶動(dòng)全區(qū)畜禽規(guī)?；曫B(yǎng)水平進(jìn)一步提高。
二是延伸畜牧產(chǎn)業(yè)鏈，做大做強(qiáng)畜產(chǎn)品品牌：依托品牌，引導(dǎo)發(fā)展林下生態(tài)養(yǎng)雞，鼓勵(lì)開(kāi)辟精深加工業(yè)務(wù)，擴(kuò)大冷鏈配送服務(wù)范圍，加快畜禽產(chǎn)品“兩品一標(biāo)”認(rèn)證，提高產(chǎn)品市場(chǎng)知名度，增強(qiáng)產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。
三是探索畜牧業(yè)綠色高質(zhì)量發(fā)展模式：淘汰落后產(chǎn)能，轉(zhuǎn)變畜牧業(yè)增長(zhǎng)方式，加快畜牧業(yè)新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換的步伐。科學(xué)布局，高標(biāo)準(zhǔn)謀劃，打造一批種養(yǎng)綜合利用的良性循環(huán)示范片。推行“公司+農(nóng)戶”經(jīng)營(yíng)模式，開(kāi)展組織化生產(chǎn)，提升養(yǎng)殖場(chǎng)抗風(fēng)險(xiǎn)能力。建立畜禽養(yǎng)殖糞污資源化利用社會(huì)化服務(wù)平臺(tái)。
四是引導(dǎo)建立務(wù)實(shí)高效的社會(huì)化服務(wù)體系：組建“一協(xié)會(huì)兩公司”，即“畜禽行業(yè)協(xié)會(huì)”、“農(nóng)畜產(chǎn)品貿(mào)易有限公司”和“畜禽養(yǎng)殖服務(wù)有限公司”。充分發(fā)揮政府、企業(yè)及畜禽服務(wù)機(jī)構(gòu)三者之間的橋梁和紐帶作用，構(gòu)建畜禽行業(yè)之間相互溝通、交流、研討、合作平臺(tái)，積極組織畜禽行業(yè)之間標(biāo)準(zhǔn)化管理與發(fā)展畜產(chǎn)品安全的專(zhuān)業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，不斷推進(jìn)畜禽行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。
七、養(yǎng)牛計(jì)劃實(shí)施方案？
一是選擇場(chǎng)地，建設(shè)設(shè)施設(shè)備。
二是招聘養(yǎng)殖人員，培訓(xùn)養(yǎng)殖技術(shù)。
三是制度上墻，規(guī)范行為。
四是引進(jìn)牛，做好檢疫檢驗(yàn)。
八、小型養(yǎng)殖農(nóng)場(chǎng)規(guī)劃方案？
第一步：確定主題
為你的農(nóng)莊確定一個(gè)恰當(dāng)?shù)闹黝}，這是最基礎(chǔ)也是很重要的一個(gè)環(huán)節(jié)。沒(méi)有明確的主題，剩下的步驟無(wú)從下手。
例如設(shè)計(jì)主題為“遠(yuǎn)離喧囂，在大自然中體會(huì)鄉(xiāng)村生活”
第二步：設(shè)計(jì)具體的環(huán)節(jié)
1、水稻種植(讓游客參與其中)
2、部分生產(chǎn)工具使用
3、養(yǎng)殖區(qū)的設(shè)立(具體養(yǎng)殖品種因地制宜)
4、蔬菜種植區(qū)的設(shè)立(具體種植品種因地制宜)
第三步：住宿區(qū)域的設(shè)計(jì)
要考慮到各種功能和需求，例如停車(chē)需求，住宿環(huán)境應(yīng)該給人親近自然，與自然融為一體的感覺(jué)。
第四步：策劃活動(dòng)(重中之重)
核心就是怎么讓游客留得住，并且玩的開(kāi)心、有所收獲，這一次還沒(méi)走，就計(jì)劃下一次什么時(shí)候過(guò)來(lái)玩。(十分考驗(yàn)功力的時(shí)候到了，也是檢驗(yàn)?zāi)阕约簣F(tuán)隊(duì)能力的時(shí)刻)
1、親子體驗(yàn)類(lèi)活動(dòng)
2、學(xué)?？破疹?lèi)活動(dòng)
當(dāng)然具體設(shè)計(jì)什么活動(dòng)要根據(jù)自身情況和現(xiàn)實(shí)條件來(lái)看，最好咨詢(xún)專(zhuān)業(yè)規(guī)劃師，現(xiàn)場(chǎng)考察后再做決定。
第五步：土地如何使用劃分
九、云養(yǎng)豬創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目計(jì)劃書(shū)？
1、養(yǎng)殖成本規(guī)劃
在養(yǎng)豬的過(guò)程中，養(yǎng)殖成本的規(guī)劃是相當(dāng)重要的，它直接關(guān)系到養(yǎng)殖所獲取的利潤(rùn)回報(bào)。那么在養(yǎng)豬的時(shí)候我們要做好養(yǎng)殖成本的規(guī)劃，盡量的降低養(yǎng)殖的成本。一般我們可以通過(guò)以下的方式來(lái)有效的降低成本，首先就是提高飼料的利用效率、減少飼料的浪費(fèi)。其次就是充分的利用農(nóng)村的飼料資源，減少成本輸出。然后才去有力的防病措施，減少病害的發(fā)生。最后就是加強(qiáng)飼養(yǎng)管理工作，并且及時(shí)出欄。這些都可以直接的降低養(yǎng)殖的成本，從而提高它的經(jīng)濟(jì)效益。
2、做好市場(chǎng)調(diào)差
不管是做什么，市場(chǎng)調(diào)查都是必須要做的準(zhǔn)備工作。在養(yǎng)豬之前，我們就需要了解當(dāng)?shù)厣i的市場(chǎng)需求、市場(chǎng)價(jià)格等方面的市場(chǎng)行情。其次就是不進(jìn)要了解當(dāng)?shù)氐那闆r，還需要關(guān)注時(shí)事新聞，了解目前所有市場(chǎng)上生豬的市場(chǎng)情況和養(yǎng)殖現(xiàn)狀，最后再?zèng)Q定養(yǎng)殖的模式、數(shù)量、發(fā)展方向等。
3、養(yǎng)豬的發(fā)展方向
現(xiàn)在養(yǎng)豬的發(fā)展方向比較多。比如說(shuō)全豬出售、鮮肉出肉、加工肉出售、乳豬出售、種豬出售，種公豬出售等。那么我們就需要結(jié)合上面的市場(chǎng)調(diào)差，來(lái)選擇最佳的養(yǎng)殖方向，以其中一個(gè)方向?yàn)橹饕酿B(yǎng)殖方向發(fā)展。其次還可以選擇多個(gè)經(jīng)濟(jì)效益較高的養(yǎng)殖方向一同發(fā)展，這樣可以多方面受益。
