一、2021年畜牧業(yè)高質(zhì)量發(fā)展實施方案？
一是優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局：發(fā)展適度規(guī)模經(jīng)營，根據(jù)資源特點和生產(chǎn)現(xiàn)狀，按照“因地制宜，科學規(guī)劃，種養(yǎng)互促，綠色高效”的原則，調(diào)整優(yōu)化畜禽產(chǎn)業(yè)區(qū)域布局和品種結(jié)構(gòu)，推進產(chǎn)業(yè)向優(yōu)勢產(chǎn)區(qū)集中，以生豬、肉雞養(yǎng)殖為抓手，按照“品種優(yōu)良化、養(yǎng)殖設施化、生產(chǎn)規(guī)范化、防疫制度化、糞污無害化”的要求，打造一批生豬、肉雞養(yǎng)殖標桿企業(yè)和示范場，引領帶動全區(qū)畜禽規(guī)?；曫B(yǎng)水平進一步提高。
二是延伸畜牧產(chǎn)業(yè)鏈，做大做強畜產(chǎn)品品牌：依托品牌，引導發(fā)展林下生態(tài)養(yǎng)雞，鼓勵開辟精深加工業(yè)務，擴大冷鏈配送服務范圍，加快畜禽產(chǎn)品“兩品一標”認證，提高產(chǎn)品市場知名度，增強產(chǎn)業(yè)競爭力。
三是探索畜牧業(yè)綠色高質(zhì)量發(fā)展模式：淘汰落后產(chǎn)能，轉(zhuǎn)變畜牧業(yè)增長方式，加快畜牧業(yè)新舊動能轉(zhuǎn)換的步伐。科學布局，高標準謀劃，打造一批種養(yǎng)綜合利用的良性循環(huán)示范片。推行“公司+農(nóng)戶”經(jīng)營模式，開展組織化生產(chǎn)，提升養(yǎng)殖場抗風險能力。建立畜禽養(yǎng)殖糞污資源化利用社會化服務平臺。
四是引導建立務實高效的社會化服務體系：組建“一協(xié)會兩公司”，即“畜禽行業(yè)協(xié)會”、“農(nóng)畜產(chǎn)品貿(mào)易有限公司”和“畜禽養(yǎng)殖服務有限公司”。充分發(fā)揮政府、企業(yè)及畜禽服務機構(gòu)三者之間的橋梁和紐帶作用，構(gòu)建畜禽行業(yè)之間相互溝通、交流、研討、合作平臺，積極組織畜禽行業(yè)之間標準化管理與發(fā)展畜產(chǎn)品安全的專業(yè)知識學習和培訓，不斷推進畜禽行業(yè)標準化建設。
二、云養(yǎng)豬創(chuàng)業(yè)項目計劃書？
1、養(yǎng)殖成本規(guī)劃
在養(yǎng)豬的過程中，養(yǎng)殖成本的規(guī)劃是相當重要的，它直接關系到養(yǎng)殖所獲取的利潤回報。那么在養(yǎng)豬的時候我們要做好養(yǎng)殖成本的規(guī)劃，盡量的降低養(yǎng)殖的成本。一般我們可以通過以下的方式來有效的降低成本，首先就是提高飼料的利用效率、減少飼料的浪費。其次就是充分的利用農(nóng)村的飼料資源，減少成本輸出。然后才去有力的防病措施，減少病害的發(fā)生。最后就是加強飼養(yǎng)管理工作，并且及時出欄。這些都可以直接的降低養(yǎng)殖的成本，從而提高它的經(jīng)濟效益。
2、做好市場調(diào)差
不管是做什么，市場調(diào)查都是必須要做的準備工作。在養(yǎng)豬之前，我們就需要了解當?shù)厣i的市場需求、市場價格等方面的市場行情。其次就是不進要了解當?shù)氐那闆r，還需要關注時事新聞，了解目前所有市場上生豬的市場情況和養(yǎng)殖現(xiàn)狀，最后再決定養(yǎng)殖的模式、數(shù)量、發(fā)展方向等。
3、養(yǎng)豬的發(fā)展方向
現(xiàn)在養(yǎng)豬的發(fā)展方向比較多。比如說全豬出售、鮮肉出肉、加工肉出售、乳豬出售、種豬出售，種公豬出售等。那么我們就需要結(jié)合上面的市場調(diào)差，來選擇最佳的養(yǎng)殖方向，以其中一個方向為主要的養(yǎng)殖方向發(fā)展。其次還可以選擇多個經(jīng)濟效益較高的養(yǎng)殖方向一同發(fā)展，這樣可以多方面受益。
三、養(yǎng)牛計劃實施方案？
一是選擇場地，建設設施設備。
二是招聘養(yǎng)殖人員，培訓養(yǎng)殖技術。
三是制度上墻，規(guī)范行為。
四是引進牛，做好檢疫檢驗。
四、小型養(yǎng)殖農(nóng)場規(guī)劃方案？
第一步：確定主題
為你的農(nóng)莊確定一個恰當?shù)闹黝}，這是最基礎也是很重要的一個環(huán)節(jié)。沒有明確的主題，剩下的步驟無從下手。
例如設計主題為“遠離喧囂，在大自然中體會鄉(xiāng)村生活”
第二步：設計具體的環(huán)節(jié)
1、水稻種植(讓游客參與其中)
2、部分生產(chǎn)工具使用
3、養(yǎng)殖區(qū)的設立(具體養(yǎng)殖品種因地制宜)
4、蔬菜種植區(qū)的設立(具體種植品種因地制宜)
第三步：住宿區(qū)域的設計
要考慮到各種功能和需求，例如停車需求，住宿環(huán)境應該給人親近自然，與自然融為一體的感覺。
第四步：策劃活動(重中之重)
核心就是怎么讓游客留得住，并且玩的開心、有所收獲，這一次還沒走，就計劃下一次什么時候過來玩。(十分考驗功力的時候到了，也是檢驗你自己團隊能力的時刻)
1、親子體驗類活動
2、學?？破疹惢顒?/p>
當然具體設計什么活動要根據(jù)自身情況和現(xiàn)實條件來看，最好咨詢專業(yè)規(guī)劃師，現(xiàn)場考察后再做決定。
第五步：土地如何使用劃分
五、智慧養(yǎng)羊項目實施方案？
1、建立健全政府、企業(yè)與農(nóng)戶利益聯(lián)動機制。將龍頭企業(yè)和農(nóng)戶的利益緊密聯(lián)系起來，鄉(xiāng)畜牧技術干部包保農(nóng)戶，提供技術服務，即包成活率、產(chǎn)羔率，出欄參與農(nóng)戶分成。積極協(xié)調(diào)縣草地中心按當?shù)厥袌鰞r回收或組織農(nóng)戶對外銷售商品羊或引進資金進行羊產(chǎn)品深加工。
2、完善扶貧資金效益擴大機制。一是將扶貧資金作為政府投資，以物代地，發(fā)放到戶，在提供服務的前提下，參與農(nóng)戶分成，縣草地中心和鄉(xiāng)政府負責技術、協(xié)調(diào)、市場營運等工作，按2：8參與分成，項目戶負責建圈、種草、管草、放羊;二是經(jīng)過幾年的發(fā)展以后，把基礎羊群收回來仍按原辦法在規(guī)劃區(qū)發(fā)放給其他貧困戶循環(huán)扶持，逐步將項目覆蓋擴大，形成以養(yǎng)羊為主的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)。
3、政府建立為項目服務的激勵機制，建立和完善項目運行管理制度，激勵鄉(xiāng)技術人員、管理人員全力以赴投入項目建設。
4、以貧困群體為扶持重點。在發(fā)展種草養(yǎng)羊中針對貧困戶的貧困程度、勞力狀況、技術掌握程度區(qū)別對待。分別采取無償提供基礎羊群，無償提供技術服務，降低收入分成比例，延長畜群的收回時間等措施，穩(wěn)定弱勢群體經(jīng)濟收入，最終達到共同發(fā)展。
六、養(yǎng)殖場經(jīng)營項目及內(nèi)容怎么寫？
養(yǎng)殖場項目實施策劃方案
一、養(yǎng)殖項目
(一)、水產(chǎn)、雞、鴨立體養(yǎng)殖;
(二)、果樹以及其它農(nóng)作物種植;
二、項目背景：
該養(yǎng)殖項目位于寧強縣金家坪村七組，金家坪村是個傳統(tǒng)的農(nóng)業(yè)村，富余勞動力較多。廣大群眾有養(yǎng)殖的傳統(tǒng)習慣，養(yǎng)殖積極性高，但由于品種單一、生產(chǎn)原始、技術落后，且防疫工作不到位，導致成活率低甚至造成魚鴨的大批死亡，給養(yǎng)殖戶造成了極大的經(jīng)濟損失，嚴重打擊了農(nóng)民的養(yǎng)殖積極性。此外較小的養(yǎng)殖規(guī)模沒有給養(yǎng)殖戶帶來應有的經(jīng)濟效益。由于種植業(yè)收益率低及胡家灣特殊的地理位置所限，導致大量勞動力外出務工，如何調(diào)整農(nóng)村經(jīng)濟結(jié)構(gòu)和農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，增加農(nóng)民收入，成為擺在當前的一道難題。創(chuàng)建金家坪立體生態(tài)養(yǎng)殖場，充分發(fā)揮本村自身優(yōu)勢，結(jié)合當?shù)貙嵡?，引導廣大農(nóng)民創(chuàng)業(yè)增收。
三、項目建設內(nèi)容及規(guī)模
(一)規(guī)模
養(yǎng)殖場共有水域面積約15畝，山地面積約7.5畝，養(yǎng)殖場地結(jié)構(gòu)分布合理，適合立體養(yǎng)殖業(yè)發(fā)展，整體規(guī)劃混合養(yǎng)殖四大家魚(草魚、鰱魚、雄魚、鯉魚)3萬尾，肉鴨1000只，土雞5000只。
(二)具體規(guī)劃建設內(nèi)容：
首期：投入資金:10—20萬元。用于自建山塘、雞舍、鴨舍等場所，雞苗、鴨苗、魚苗等。
該階段主要收集各方面資料情報，進行技術整合，可行性分析，對環(huán)境的影響，對市場進一步的了解，降低來自各方面的風險。如果有必要，及時調(diào)整項目，務必做到能夠贏利。
第二期：投入資金:50萬元，用于擴建各種設備，雞苗魚苗引入(適量增加數(shù)目)，飼料等。
此時在技術上，管理上都有一定經(jīng)驗了，加強對市場的了解,對國家及當?shù)卣恼吲浜?，學習新技術(組織技術管理人員到外地考察)剔除不贏利的項目，整合附近村鎮(zhèn)資源。
第三期：持續(xù)發(fā)展資金：80萬元。各種緊急情況下可能會需要的款項。
四、經(jīng)營目標:年平均收入15萬元人民幣以上。
五、市場需求
1、小販或者相關收購商。
2、酒店、飯店以及周邊村民紅白喜事的需求。
3、散養(yǎng)雞供周邊村民節(jié)日送禮，以及各愛好鄉(xiāng)村美食人群。
4、農(nóng)作物為生態(tài)養(yǎng)殖的必須項目，以本養(yǎng)殖場內(nèi)部需求為主。
5、果樹種植項目至少三年以后才有收益。
六、場所及合作方式:
承包本村七組林地或荒地。
成員：個人獨資。
七、其它方面
這些項目基本上為傳統(tǒng)項目，同行業(yè)相當多，競爭者不少。我們也只是對相關項目進行整合，盡可能對各種資源進行合理利用。要想脫穎而出，需要細心的管理，百折不撓的精神.善于學習經(jīng)驗,發(fā)揮自身優(yōu)勢。
綜上所述，該項目具有較強的科學合理性和可行性。在項目實施第三年即能收回投資，更主要的是能起到示范帶動作用，指引一條致富路，激發(fā)廣大村民創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的熱情，展現(xiàn)我村青年艱苦創(chuàng)業(yè)，服務農(nóng)村的務實精神。
七、3000頭種豬場項目實施方案？
養(yǎng)豬場項目首先做商業(yè)計劃書，獲得投資，在資金到位后，購買養(yǎng)殖場土地，建設養(yǎng)殖廠房和系統(tǒng)，購置設備設施，種豬，招聘人員等。
八、合作養(yǎng)殖方案？
采用“集體+農(nóng)戶”的方式進行經(jīng)營，在經(jīng)營管理上，合作社以現(xiàn)代企業(yè)管理的模式，建立科學的管理機制和體系，實行“統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一供種、統(tǒng)一供飼料、統(tǒng)一防疫、統(tǒng)一收購銷售、分戶經(jīng)營、分產(chǎn)核算”促進養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，努力提高村民收入。
在投資建設方面：統(tǒng)一規(guī)劃，統(tǒng)一建設，分片飼養(yǎng)，分戶經(jīng)營，集體提供場地、圈舍、水源、電源，養(yǎng)殖場集中建設在老磨咀(占地100余畝)，分三段建設，分別為養(yǎng)羊場地、養(yǎng)牛場地、養(yǎng)驢場地。
九、養(yǎng)豬場建設方案？
養(yǎng)豬是我國農(nóng)民群眾養(yǎng)殖規(guī)模最大的一種養(yǎng)殖品種之一。養(yǎng)豬場建設方案一般包括，一是養(yǎng)豬場建設的規(guī)模；
二是養(yǎng)豬場建設的時間；
三是養(yǎng)豬場的建設施工單位；
四是養(yǎng)豬場建設的材料配備；
五是養(yǎng)豬場建設的資金預算；
六是養(yǎng)豬場建設的工期；
七是養(yǎng)豬場建設的竣工驗收；
八是養(yǎng)豬場建設的安全保障措施等等。
