舟山漁場(chǎng)的水產(chǎn)資源
舟山漁場(chǎng)以1999年7月調(diào)查為例，游泳生物43種，帶魚占87.27%，日本鯖占3.24%，刺鯧2.58%，小黃魚占2.03%，發(fā)光鯛占1.61%。
大陸江河涇流源源不斷的注入，為漁場(chǎng)帶來(lái)大量浮游生物，與海水營(yíng)養(yǎng)鹽類相結(jié)合，促使其迅速生長(zhǎng)繁殖。近海漁場(chǎng)的磷、硅含量，分別為30～40毫克/立方米和2000～3000毫克/立方米。淺海水域浮游植物有151種，其中浮游硅藻占90%以上。水體中浮游植物年平均含量為107×104個(gè)/立方米，夏高冬低。浮游動(dòng)物有123種，平均年含量87.7毫克/立方米，夏季最高達(dá)1633毫克/立方米。
地理、水文、生物等優(yōu)越自然條件，使舟山漁場(chǎng)及其附近海域成為適宜多種魚類繁殖、生長(zhǎng)、索餌、越冬的生活棲息地。其中，大黃魚、小黃魚、帶魚和烏賊，為舟山漁場(chǎng)捕撈量最多的資源群體，被稱為“四大魚產(chǎn)”。
舟山漁場(chǎng)水產(chǎn)資源豐富，共有魚類365種。其中屬暖水性魚類占49.3%，暖溫性魚類占47.5%，冷溫性魚類占3.2%；蝦類60種；蟹類11種；海棲哺乳動(dòng)物20余種；貝類134種；海藻類154種。帶魚、小黃魚、大黃魚、綠鰭?cǎi)R面、白姑魚、鯧魚、鰳魚、藍(lán)點(diǎn)馬鮫、鮐魚、魚、海蜇、烏賊、太平洋褶柔魚、梭子蟹、細(xì)點(diǎn)圓趾蟹和蝦類等，魚類有大黃魚、小黃魚、帶魚、鰳魚（鲞魚）、銀鯧（鯧扁魚）、海鰻（鰻魚）、藍(lán)點(diǎn)馬鮫（馬鮫魚）、|魚、黃姑魚（黃婆雞）、白姑魚、褐毛魚（毛常）、棘頭梅童（大頭梅童）、石斑魚、鮐魚（青鲇）、藍(lán)圓（黃鲇）、舌鰨魚、綠鰭?cǎi)R面（馬面魚）、蟲蚊東方、紅鰭東方（河豚魚）、黑cK（cK）、鯔魚、鰣魚、黃鯽、鱭魚、魚（爛船釘）、沙丁魚、龍頭魚（蝦潺）、白斑星鯊、雙髻魚、扁鯊、犁頭鰩、黃、彈涂魚等。
浮游動(dòng)物舟山漁場(chǎng)以1997年10月調(diào)查為，浮游動(dòng)物共有141種，精致真刺水蚤占22.50%，帽形真哲水蚤占10.91%，太平洋紡錘水蚤占6.75%，長(zhǎng)刺小厚殼水蚤占6.28%，微刺哲水蚤占4.94%
浮游植物
舟山漁場(chǎng)以1999年7月調(diào)查為例：共有50種浮游植物，細(xì)長(zhǎng)翼根管藻占61.88%，洛氏角毛藻占15.33%，地中海指管藻占6.54%，窄隙角毛藻占4.22%，擬彎角毛藻占3.21%
底棲生物
舟山漁場(chǎng)以2000年1月調(diào)查為例，底棲生物76種，高骨片沙雞子占23.53%，鷹爪蝦占12.95%，歐努菲蟲占7.24%，白色吻沙蠶占5.14%，日本美人蝦占4.14%。
“只要沙丁魚是活著的，一定會(huì)被搶購(gòu)一空?！边@是因?yàn)椋?/h2>
沙丁魚是海魚 正常的的打漁歸來(lái)時(shí)都已經(jīng)死了 如果又有名的沙丁魚 還是鮮活的 肯定會(huì)被搶購(gòu)一空 鯰魚效應(yīng)啊 很久以前，在挪威的一個(gè)小鎮(zhèn)，人們靠捕魚為生。小鎮(zhèn)緊靠著大海，因出產(chǎn)沙丁魚而小有名氣。在那里，漁船歸航抵港時(shí)，只要沙丁魚是活著的，一定會(huì)被搶購(gòu)一空，賣個(gè)好價(jià)錢。遺憾的是，由于每次出海的時(shí)間比較長(zhǎng)，等到歸來(lái)時(shí)，沙丁魚已經(jīng)死去很多。也正因?yàn)槿绱耍钪纳扯◆~才格外惹人垂涎三尺。漁民們想盡方法，嘗試著讓沙丁魚存活，但是無(wú)人成功。 有一次，一位老漁民照例出海打魚。忙碌了幾日，收獲頗豐。他喜出望外，駕船火速返航。誰(shuí)知才到半途，沙丁魚便不再鮮活了，懶洋洋地潛在水中，一動(dòng)不動(dòng)。 老漁民一邊察看著魚艙，一邊心里暗暗著急。他無(wú)計(jì)可施，只得按照老辦法，挑出那些死去的沙丁魚。這時(shí)他看見鯰魚也不動(dòng)了，撿出來(lái)正要扔掉，魚兒忽地一躍，卻掉進(jìn)了裝著沙丁魚的魚槽。 老漁民順利歸航了。讓他不敢相信的是，到達(dá)岸口時(shí)，原本以為那些沙丁魚已經(jīng)死去了，然而它們竟然都是蹦蹦跳跳的。經(jīng)過(guò)反復(fù)研究，他終于發(fā)現(xiàn)了沙丁魚存活的秘密。 原來(lái)鯰魚進(jìn)入沙丁魚槽后，由于環(huán)境陌生，自然四處游動(dòng)，到處挑起摩擦。而大量沙丁魚發(fā)現(xiàn)多了一個(gè)“異己分子”，自然也會(huì)緊張起來(lái)，加速游動(dòng)，整槽魚上下浮動(dòng)，使水面不斷波動(dòng)，帶來(lái)充足的氧氣，如此這般，使沙丁魚活蹦亂跳地運(yùn)進(jìn)漁港了。 任何動(dòng)物在它的進(jìn)化過(guò)程中都伴隨著基因的改變，在自然界優(yōu)勝劣汰的殘酷競(jìng)爭(zhēng)面前，往往改變都是朝著使它們更適于生存的方向進(jìn)行的。 沙丁魚們?cè)跊]有“異己分子”在它們周圍的時(shí)候，它們根本不愿意游動(dòng)，以至于在沒有到達(dá)海港之前就全部死去；當(dāng)“異己分子”出現(xiàn)在它們周圍時(shí)，他們產(chǎn)生了危機(jī)感，做出了適應(yīng)生存的反應(yīng)，這樣才保證了它們?cè)诘指鄣臅r(shí)候還都能活蹦亂跳。 一個(gè)公司就像一個(gè)魚槽，鯰魚效應(yīng)在其中同樣起作用。如果人員長(zhǎng)期固定不變，就會(huì)缺乏新鮮感和活力，容易養(yǎng)成惰性，缺乏競(jìng)爭(zhēng)力。只有增加壓力，創(chuàng)造競(jìng)爭(zhēng)氣氛，企業(yè)才會(huì)有緊迫感，才能激發(fā)進(jìn)取心，企業(yè)才能有活力。想做到這一點(diǎn)，作為管理者的你就必須引進(jìn)你企業(yè)的“鯰魚”，營(yíng)造一種充滿競(jìng)爭(zhēng)的環(huán)境，這樣你的企業(yè)才會(huì)保持競(jìng)爭(zhēng)力和戰(zhàn)斗力。 重視“鯰魚效應(yīng)”，就是希望企業(yè)要不斷地引進(jìn)人才，更進(jìn)一步地激活人才，為企業(yè)創(chuàng)造有序的人才競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境。 那么，到哪里去發(fā)現(xiàn)“鯰魚”呢？ 到企業(yè)外面去尋找“鯰魚”的成本要遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于在企業(yè)的內(nèi)部挖掘“鯰魚”。因?yàn)閷?duì)于內(nèi)部員工來(lái)說(shuō)，一方面你已經(jīng)掌握了員工的大部分信息，這樣信息不對(duì)稱的風(fēng)險(xiǎn)要小得多；另一方面，你的員工已經(jīng)熟悉了企業(yè)的組織文化，內(nèi)部沖突發(fā)生的可能性要小得多。 所以，當(dāng)一個(gè)公司出現(xiàn)職位空缺時(shí)，應(yīng)優(yōu)先考慮公司內(nèi)部的員工。這樣還能夠帶來(lái)一些其他的好處，你可以讓員工知道公司關(guān)于他們個(gè)人的成長(zhǎng)和發(fā)展，更進(jìn)一步營(yíng)造良好的企業(yè)文化；你可以節(jié)省公司的人才資源，避免出現(xiàn)高價(jià)收購(gòu)人才的現(xiàn)象。但怎么樣保證空缺職位給公司內(nèi)部的“鯰魚”？這就需要你具有獨(dú)到的管理方法。
活的好吃！