一、合伙養(yǎng)牛最好的合作模式？
合伙養(yǎng)牛最好的合作方式是以一方為主，另外的合伙人投資分紅，投資經(jīng)營情況定時(shí)公布，讓其余投資人放心；再就是以一方為主，另外的合作方把養(yǎng)牛場當(dāng)作托管服務(wù)的地方，他們可以交給養(yǎng)牛場服務(wù)費(fèi)，也就是養(yǎng)殖合作社性質(zhì)，各人可以自己核算。
二、兩個(gè)人合伙養(yǎng)牛但是只有一個(gè)人投資怎么寫合伙計(jì)劃書？
合伙協(xié)議書
合伙人：甲（姓名），男（女），×年×月×日出生，現(xiàn)住址：×市（縣）×街道（鄉(xiāng)、村）×號
合伙人：乙（姓名），內(nèi)容同上（列出合伙人的基本情況）
合伙人本著公平、平等、互利的原則訂立合伙協(xié)議如下：
第一條 甲乙雙方自愿合伙經(jīng)營×××（項(xiàng)目名稱），總投資為×萬元，甲出資×萬元，乙出資×萬元，各占投資總額的×％、×％。
第二條 本合伙依法組成合伙企業(yè)，由甲負(fù)責(zé)辦理工商登記。
第三條 本合伙企業(yè)經(jīng)營期限為十年。如果需要延長期限的，在期滿前六個(gè)月辦理有關(guān)手續(xù)。
第四條 合伙雙方共同經(jīng)營、共同勞動(dòng)，共擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)，共負(fù)盈虧。
企業(yè)盈余按照各自的投資比例分配。
企業(yè)債務(wù)按照各自投資比例負(fù)擔(dān)。任何一方對外償還債務(wù)后，另一方應(yīng)當(dāng)按比例在十日內(nèi)向?qū)Ψ角鍍斪约贺?fù)擔(dān)的部分。
第五條 他人可以入伙，但須經(jīng)甲乙雙方同意，并辦理增加出資額的手續(xù)和訂立補(bǔ)充協(xié)議。補(bǔ)充協(xié)議與本協(xié)議具有同等效力。
第六條 出現(xiàn)下列事項(xiàng)，合伙終止：
?。ㄒ唬┖匣锲跐M；
?。ǘ┖匣镫p方協(xié)商同意；
?。ㄈ┖匣锝?jīng)營的事業(yè)已經(jīng)完成或者無法完成；
?。ㄋ模┢渌梢?guī)定的情況。
第七條 本協(xié)議未盡事宜，雙方可以補(bǔ)充規(guī)定，補(bǔ)充協(xié)議與本協(xié)議有同等效力。
第八條 本協(xié)議一式×份，合伙人各一份。本協(xié)議自合伙人簽字（或蓋章）之日起生效。
合伙人：×××（簽字或蓋章）
合伙人：×××（簽字或蓋章）
×年×月×日
三、合作養(yǎng)殖方案？
采用“集體+農(nóng)戶”的方式進(jìn)行經(jīng)營，在經(jīng)營管理上，合作社以現(xiàn)代企業(yè)管理的模式，建立科學(xué)的管理機(jī)制和體系，實(shí)行“統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一供種、統(tǒng)一供飼料、統(tǒng)一防疫、統(tǒng)一收購銷售、分戶經(jīng)營、分產(chǎn)核算”促進(jìn)養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，努力提高村民收入。
在投資建設(shè)方面：統(tǒng)一規(guī)劃，統(tǒng)一建設(shè)，分片飼養(yǎng)，分戶經(jīng)營，集體提供場地、圈舍、水源、電源，養(yǎng)殖場集中建設(shè)在老磨咀(占地100余畝)，分三段建設(shè)，分別為養(yǎng)羊場地、養(yǎng)牛場地、養(yǎng)驢場地。
四、鄉(xiāng)村肉牛分散養(yǎng)殖方案？
涼水井鎮(zhèn)2021年肉牛產(chǎn)業(yè)發(fā)展工作方案
為深入貫徹落實(shí)新發(fā)展理念，加快推進(jìn)全鎮(zhèn)肉牛產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，根據(jù)《關(guān)于印發(fā)貴州肉牛產(chǎn)業(yè) “六個(gè)重點(diǎn)”實(shí)施方案的通知》（黔牧領(lǐng)發(fā)〔2019〕7號）文件精神和全省肉牛產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃布局，結(jié)合《思南縣肉牛產(chǎn)業(yè)發(fā)展三年行動(dòng)實(shí)施意見（2021－2023）》，《思南縣2021年肉牛產(chǎn)業(yè)發(fā)展工作方案》，特制定本工作方案。
一、總體思路
堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，全面貫徹黨的十九屆五中全會(huì)、省委十二屆八次全會(huì)、市委二屆十次全會(huì)精神，緊緊圍繞“三年打基礎(chǔ)、五年育品牌、十年磨一劍”的總目標(biāo)，牢固新發(fā)展理念，以貴州黃牛集團(tuán)為引領(lǐng)，堅(jiān)持強(qiáng)弱項(xiàng)補(bǔ)短板，不斷創(chuàng)新發(fā)展模式，形成布局合理、功能互補(bǔ)、鏈條完備、多方共贏的產(chǎn)業(yè)格局，推進(jìn)全鎮(zhèn)肉牛產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
二、工作目標(biāo)
2021年，實(shí)現(xiàn)肉牛存欄3330頭以上，出欄1000頭以上，其中能繁母牛存欄1270頭以上，牛肉產(chǎn)量150噸以上。肉牛養(yǎng)殖重點(diǎn)村1個(gè)，發(fā)展年出欄 10頭以上的肉牛養(yǎng)殖適度規(guī)模場8戶，發(fā)展年出欄 5－10頭的肉牛散戶80戶，推廣種植優(yōu)質(zhì)牧草1200畝，秸稈收儲(chǔ)400噸。
三、重點(diǎn)任務(wù)
（一）聚焦肉牛和牧草品種。飼養(yǎng)的肉牛品種以品種特征明顯的思南能繁母牛通過雜交繁育進(jìn)行擴(kuò)繁飼養(yǎng)；在全鎮(zhèn)新建人工授精示范點(diǎn)1個(gè)，形成覆蓋各村人工授精的服務(wù)體系。推廣種植皇竹草、青貯玉米、甜高粱、黑麥草等優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)牧草，提高牧草供應(yīng)能力。
（二）聚焦適度規(guī)模養(yǎng)殖。堅(jiān)持貴州省肉牛產(chǎn)業(yè)發(fā)展“小規(guī)模、大群體”策略，圍繞“兩區(qū)＋兩中心＋十重點(diǎn)”的“221”肉牛產(chǎn)業(yè)總體布局，依托貴州黃牛集團(tuán)SPV公司、澳和牧業(yè)（貴州）等龍頭企業(yè)，推動(dòng)“企業(yè)＋合作社＋農(nóng)戶”“合作社＋散戶”養(yǎng)殖模式，逐漸形成“分散育犢、集中育肥、統(tǒng)一銷售、技術(shù)共享、品牌共創(chuàng)”產(chǎn)業(yè)格局，形成穩(wěn)定的產(chǎn)業(yè)聯(lián)合體，筑牢產(chǎn)業(yè)發(fā)展根基。制定出臺(tái)肉牛養(yǎng)殖優(yōu)惠政策，鼓勵(lì)扶持大學(xué)生、退伍軍人、村里能人、外出返鄉(xiāng)人員養(yǎng)牛，培育肉牛養(yǎng)殖重點(diǎn)村1個(gè)，發(fā)展年出欄10頭以上的肉牛養(yǎng)殖適度規(guī)模場8戶，發(fā)展年出欄5－10 頭的肉牛散戶80戶。
（三）聚焦飼草料建設(shè)。完善＂加工中心＋基地＋農(nóng)戶＂的利益聯(lián)結(jié)機(jī)制，推廣種植高產(chǎn)牧草1200畝，秸稈收儲(chǔ)400噸。發(fā)動(dòng)群眾規(guī)模化種植優(yōu)質(zhì)牧草，建立和完善牧草科技推廣服務(wù)及利益聯(lián)結(jié)機(jī)制，推動(dòng)多方聯(lián)動(dòng)、農(nóng)牧結(jié)合的飼草料供應(yīng)和肉牛產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
（四）聚焦標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。對全鎮(zhèn)肉牛養(yǎng)殖場實(shí)行統(tǒng)一標(biāo)識(shí)、統(tǒng)一管理，對全鎮(zhèn)能繁母牛佩戴電子耳標(biāo)，建立能繁母?？勺匪菹到y(tǒng)。引導(dǎo)全鎮(zhèn)適度規(guī)模養(yǎng)殖場進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和改造，建設(shè)與養(yǎng)殖規(guī)模配套的雨污分流和糞污收集、貯存、處理、利用設(shè)施?？茖W(xué)制定養(yǎng)殖場生物凈化操作規(guī)程，指導(dǎo)養(yǎng)殖場建設(shè)完善的養(yǎng)殖檔案，嚴(yán)格肉牛養(yǎng)殖投入品使用監(jiān)管。指導(dǎo)養(yǎng)殖場完善糞污去向臺(tái)賬，樹立循環(huán)養(yǎng)殖理念，圍繞＂種草養(yǎng)牛，牛糞種草＂原則，實(shí)現(xiàn)種養(yǎng)結(jié)合、種養(yǎng)循環(huán)。
（五）聚焦延伸產(chǎn)業(yè)鏈。支持企業(yè)研發(fā)牛肉新產(chǎn)品，開發(fā)蒜香臘牛肉塊、麻辣臘牛肉塊等思南黃牛系列產(chǎn)品，提升牛肉開發(fā)附加值。充分利用農(nóng)博會(huì)、農(nóng)交會(huì)、品牌展銷會(huì)等展會(huì)平臺(tái)，貴州電視臺(tái)、多彩貴州網(wǎng)等新聞媒體，高速公路上安裝宣傳牌等方式進(jìn)行品牌推介。支持企業(yè)在省會(huì)城市、交通服務(wù)區(qū)、旅游景區(qū)建設(shè)思南黃牛系列產(chǎn)品體驗(yàn)店或?qū)９衽c文旅融合發(fā)展。依托貴州黃牛集團(tuán)肉牛產(chǎn)業(yè)大數(shù)據(jù)平臺(tái)，形成肉牛產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營產(chǎn)品質(zhì)量安全追溯、銷售、監(jiān)管體系，推行“食品＋”計(jì)劃，拓展銷售渠道。雜交牛及分割的中低檔等牛肉產(chǎn)品主攻校企、超市、酒店、食堂等銷售領(lǐng)域，高端系列產(chǎn)品全力拓展東部市場。
（六）聚焦動(dòng)物疫病防控。以預(yù)防為主、防檢結(jié)合，抓好口蹄疫和牛出敗病種的免疫工作，口蹄疫等強(qiáng)制免疫病種免疫率邊。抓好牛布魯氏菌病監(jiān)測凈化，從生產(chǎn)源頭提高肉牛的生產(chǎn)康安全水平，促進(jìn)肉牛產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展和轉(zhuǎn)型升級，維護(hù)公共衛(wèi)生安全。深化防疫體制改革，實(shí)施鄉(xiāng)村獸醫(yī)備案制度，強(qiáng)化鄉(xiāng)村獸醫(yī)法律法規(guī)、獸醫(yī)診療培訓(xùn)，提升法治意識(shí)和服務(wù)水平。
四、保障措施
（一）強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)。各村（社區(qū)）要高度重視肉牛產(chǎn)業(yè)
發(fā)展，切實(shí)提高政治站位，把肉牛產(chǎn)業(yè)發(fā)展與鞏固脫貧攻堅(jiān)成果及鄉(xiāng)村振興緊密結(jié)合。圍繞肉牛產(chǎn)業(yè)發(fā)展重點(diǎn)，切實(shí)抓好組織發(fā)動(dòng)、政策宣傳、任務(wù)落實(shí)、配套服務(wù)等工作，制定具體年度工作方案，壓實(shí)工作責(zé)任，將肉牛產(chǎn)業(yè)發(fā)展目標(biāo)任務(wù)細(xì)化落實(shí)到人，確保全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)完成。
（二）強(qiáng)化技術(shù)保障。組建專家服務(wù)指導(dǎo)技術(shù)團(tuán)隊(duì)，開展入場、入戶、入地指導(dǎo)，提高飼養(yǎng)管理、人工授精、飼草種植、疫病防治、農(nóng)機(jī)推廣等技術(shù)指導(dǎo)工作。建立與貴州大學(xué)、省獸科所等科研院校合作，邀請專家就診服務(wù)。組織全鎮(zhèn)肉牛企業(yè)、養(yǎng)殖場（戶）開展肉牛產(chǎn)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，積極申報(bào)肉牛科技創(chuàng)新項(xiàng)目，提高科技支撐水平。
（三）強(qiáng)化督查考核。鎮(zhèn)肉牛產(chǎn)業(yè)發(fā)展工作領(lǐng)導(dǎo)小組將肉牛產(chǎn)業(yè)發(fā)展工作列入各村（社區(qū)）年終績效目標(biāo)進(jìn)行考核，成立考核工作小組，采取現(xiàn)場檢查，督導(dǎo)考核等方式進(jìn)行績效考核，對工作開展不力導(dǎo)致肉牛產(chǎn)業(yè)發(fā)展滯后的，嚴(yán)肅追究責(zé)任，形成強(qiáng)勢推進(jìn)肉牛產(chǎn)業(yè)發(fā)展態(tài)勢。
五、養(yǎng)牛計(jì)劃實(shí)施方案？
一是選擇場地，建設(shè)設(shè)施設(shè)備。
二是招聘養(yǎng)殖人員，培訓(xùn)養(yǎng)殖技術(shù)。
三是制度上墻，規(guī)范行為。
四是引進(jìn)牛，做好檢疫檢驗(yàn)。
