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怎樣寫?zhàn)B雞場的發(fā)展和方案???

來源:www.wisdom-airtools.cn???時間:2023-07-01 18:32???點擊:148??編輯:admin???手機版

一、思路

1、從選址上考慮。

2、從區(qū)域考慮。

3、從品種考慮。

4、從雞舍的建設考慮。

5、從其他養(yǎng)衡塌殖設施考慮。

二、養(yǎng)雞場的發(fā)展和悉野方案

1、科學選擇場址

養(yǎng)禽場場址符合當?shù)乜傮w規(guī)劃,距離生活飲用水源地、居民區(qū)和主要交通干線、其它畜禽養(yǎng)殖場及畜禽屠宰加工、交易場所500米以上。地勢平坦高燥、背風向陽、通風良好、水源充足、水質(zhì)良好、供電穩(wěn)定和交通便利的地方。

2、合理劃分區(qū)域

養(yǎng)禽場整個區(qū)域劃分應符合生產(chǎn)工藝流程和家禽防疫要求,按功能合理布置辦公與生活區(qū)、生產(chǎn)區(qū)以及糞污處理區(qū)。各區(qū)之間界限分明,聯(lián)系方便,用圍墻、綠化帶等隔開。生產(chǎn)區(qū)門口最好設有噴霧消毒裝置,所有人員進出必須更衣?lián)Q鞋、消毒。

3、精選優(yōu)良品種

因地制宜選用家禽養(yǎng)殖品種,例如肉雞以AA+、羅斯308,蛋雞以新羅曼、伊莎等品種為主,咐陸圓商品苗雞應從有許可證的種禽場購買。選擇優(yōu)良的家禽品種,以獲取最大的經(jīng)濟效益。

4、科學建設禽舍

雞舍建筑牢固,能夠保溫,具備抗自然災害的能力,力求做到先進合理、冬暖夏涼、透光通風,便于日常操作和實現(xiàn)機械化,便于實行科學的飼養(yǎng)管理。

在建筑設施配套上,主要道路、舍內(nèi)地面至少50厘米厚硬化處理,健全防鳥、防鼠、防蟲功能設施,相鄰各禽舍之間應保持一定的間距,相鄰兩棟縱墻距離7米以上,端墻之間不少于9米,距圍墻不少于3米。禽舍與禽舍聞可種植草坪、藥材及綠化等。

5、配備養(yǎng)殖設施

有條件的話,盡量使用先進的自動飲水系統(tǒng)、自動喂料系統(tǒng),蛋雞場配備光照設備,大型禽場配備儲料罐或儲料庫,采用風機、濕簾降溫機械通風系統(tǒng)等先進生產(chǎn)設施,以充分發(fā)揮家禽生產(chǎn)水平。同時健全防疫配套設施,有圍墻、綠化、溝河等防疫隔離帶。

開設養(yǎng)雞場注意以下幾點問題:

注意通風措施,通風條件好的雞舍疾病發(fā)生的幾率比較??;按時清理雞舍,雞舍里面的排泄物每2天就要進行一次的清理,食槽和水槽里面的殘留物每天進行清理;及時消毒,食槽和水槽每7天就要進行一次的消毒;控溫措施,夏天在雞舍的上面安裝隔離層來進行降溫。

養(yǎng)雞項目實施方案3

長順縣種獲鄉(xiāng)綠殼蛋雞養(yǎng)殖項目實施方案

一、項目滑肢摘要

(一)項目名稱:長順縣種獲鄉(xiāng)養(yǎng)殖綠殼蛋雞養(yǎng)殖

(二)實施單位:長順縣種獲鄉(xiāng)人民政府

(三)項目負責人:黃云艷

(四)實施地點:長順縣種獲鄉(xiāng)種獲村

(五)建設期限:5個月(2011年12月--2012年4月)

(六)投資規(guī)模:總投資8萬元(項目資金5萬元,農(nóng)戶自籌3萬元)

(七)建設規(guī)模:采取培養(yǎng)大戶帶動小戶的方法進行發(fā)展,建設標準化雞舍10棟,養(yǎng)殖綠殼蛋雞1800羽,帶動養(yǎng)殖戶10戶以上,扶持人數(shù)40人。

二、項目思路

(一)指導思想

以落實解決農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整工作和推進“減貧摘帽”為總體目標,以幫扶資金為支撐,以扶持好示范養(yǎng)殖戶為重點,擴大影響,輻射帶動更多農(nóng)戶,逐步推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,確保群眾實現(xiàn)持續(xù)、穩(wěn)定增收脫貧致富。

(二)基本原則

堅持科技化、產(chǎn)業(yè)化扶貧,提高項目綜合效益,促進農(nóng)村產(chǎn)業(yè)持續(xù)發(fā)展。

(三)發(fā)展目標

通過項目實施,采取資金、物資等多層次、多渠道的扶持,改善計劃生育三結(jié)合戶的生產(chǎn)生活條件,并把項目實施的模式不斷擴大和推廣,加快新農(nóng)村建設步伐。

三、項目布局

(一)實施地點

項目建設地點:種獲鄉(xiāng)種獲村。

(二)項目區(qū)基本情況

該項目位于種獲鄉(xiāng)種獲村,項目對象以積極尋求創(chuàng)業(yè)的農(nóng)戶10戶,項目的實施將對調(diào)整該地區(qū)的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和群眾脫貧致富起到積極的促進作用,也將有利于全鄉(xiāng)整村推進扶貧開發(fā)工作的開展。

(三)項目落實

通過召開老讓鏈群眾會,群眾積極自愿參與項目建設的積極要求。

四、項目建設內(nèi)容及規(guī)模

養(yǎng)殖綠殼蛋雞1800羽,總投資規(guī)模8萬元,群眾雞舍改造、雞苗孵化、發(fā)放和相關(guān)飼料、防疫等配套設施,總投資規(guī)模5萬元,為項目幫扶資金,農(nóng)戶投工投勞自籌3萬元。

五、項目投資及資金籌措

(一)項目投資

項目總投資5萬元,其中:

1、綠殼蛋雞苗1800羽,投資1.8萬元。

2、群眾圈舍改造(10棟,每棟補助1800元)1.8萬元

3、相關(guān)配套設施(孵化機2臺侍孫)、疫苗防治藥物等,投資1.4萬元。

(二)資金籌措

項目總投資5萬元,農(nóng)戶自籌圈舍改造投工投勞等折資3萬元,共計8萬元。

六、建設方案:

項目采取借一還一的形式實施,農(nóng)戶飼養(yǎng)綠殼蛋雞五個月后,可以采取歸還政府相同數(shù)量(種)雞蛋的方法,也可以歸還等價雞苗或金額給政府。收回的雞苗和金額列入專戶,作為下年發(fā)展其他農(nóng)戶的專項資金。

七、技術(shù)支撐和培訓

綠殼蛋雞養(yǎng)殖項目技術(shù)支撐主要以長順縣畜牧事業(yè)管理局為依托

單位,技支培訓主要是通過產(chǎn)業(yè)技能培訓、聘請技術(shù)人員深入實地指導等方式進行。

八、建設進度

(一)項目建設期限:5個月(2011年12月--2012年4月)

(二)項目建設進度安排

該項目從2011年12月開始實施,2012年4月完成,建設時間為5個月,項目實施進度作如下安排:

第一階段(2011年12月1日至12月15日):召集計劃生育三結(jié)合戶宣傳發(fā)動,確定飼養(yǎng)戶名單,由鄉(xiāng)政府組織指導、檢查。

第二階段(2011年12月16日至2012年1月15日):在縣畜牧局的技術(shù)指導下完成雞舍的建設工作。

第三階段(2012年1月15日至4月30日):采購(孵化)雞苗,并對飼養(yǎng)農(nóng)戶進行病疫防治、飼養(yǎng)、管理等培訓,同時申請上級有關(guān)部門組織驗收,制定管護措施,簽訂目標責任書等。

九、項目組織機構(gòu)

成立由種獲鄉(xiāng)政府主要領導任組長的項目領導小組,負責項目實施的統(tǒng)一組織、領導協(xié)調(diào)和督查、項目技術(shù)方案、實施方案的總體設計和項目實施計劃,相關(guān)技術(shù)規(guī)程的編制及項目資金和使用、管理,監(jiān)督財政獎補資金的使用,幫助解決項目建設方面的重大問題。組成名單如下:

組 長:黃云艷(鄉(xiāng)黨委副書記、鄉(xiāng)長)

副組長:彭秀東(鄉(xiāng)黨委副書記)

成 員:劉 宏(鄉(xiāng)人民政府副鄉(xiāng)長)

陳 勇(鄉(xiāng)人民政府副鄉(xiāng)長)

魏詩林(鄉(xiāng)紀委副書記、團委書記)

金光海(鄉(xiāng)計生辦主任)

羅忠文(鄉(xiāng)畜牧站負責人)

陳明華(鄉(xiāng)黨政辦工作員)

劉邦權(quán)(種獲村支書)

李家明(種獲村主任)

蔣良華(種獲村副主任)

十、項目管理

嚴格執(zhí)行幫扶資金及相關(guān)項目管理規(guī)定,重點加強以下方面的管理工作:

(一)資金管理

1、嚴格執(zhí)行幫扶資金管理制度,設立專賬專戶,做到報銷單據(jù)分類明細,憑證齊全,財物相符,單獨裝冊。

2、嚴格執(zhí)行批復的用款計劃,做到專款專用,杜絕挪用、轉(zhuǎn)移資金。

3、扶持資金手續(xù)完整,發(fā)放的物資價值與報銷憑證相符。

(二)項目公示

對項目建設實行公示制度,將雞苗發(fā)放名單、資金使用情況等進行張榜公示,做到公平、公正、公開,自覺接受人民的監(jiān)督。

(三)項目監(jiān)管

項目領導小組定期或不定期對項目規(guī)劃設計、建設進度、工程質(zhì)量各資金使用情況進行監(jiān)督檢查。在實施過程中對項目建設進度、建設質(zhì)量和資金使用情況進行跟蹤問效和督促檢查,項目實施結(jié)束后組織相關(guān)人員對項目進行驗收。

(四)項目合同制

鄉(xiāng)政府與養(yǎng)殖戶簽訂切實有效的協(xié)議,明確雙方的權(quán)利和義務,養(yǎng)殖戶在規(guī)定的時間內(nèi)完成養(yǎng)殖任務,養(yǎng)好雞,發(fā)放好雞苗,確保項目效果的實現(xiàn)。

(五)項目進展報告和驗收

1、鄉(xiāng)政府對項目實施情況要定期或不定期地向上級有關(guān)幫扶單位

領導和相關(guān)部門反饋養(yǎng)殖信息,對養(yǎng)殖過程出現(xiàn)的各種情況要及時采取防控措施。

2、加強項目檔案管理。從項目實施到竣工驗收各個環(huán)節(jié)的全部文件作好收集整理、歸檔、專人管理,為項目的檢查、驗收、運行維護、審計監(jiān)督提供重要依據(jù)、及時上報項目進展情況。

十一、效益分析

(一)經(jīng)濟效益

綠殼蛋雞養(yǎng)殖項目當年建成、當年投產(chǎn)、5個月可見效益。按1800羽(公母各占50%)計算,5個月后可以出售700只公雞(100只留作種用,100只死亡),每只公雞五個月后可長至4斤左右,按市價每斤15元出售,產(chǎn)值可達4.8萬元,利潤1.6萬元。剩余母雞900只(除去100只死亡)5 個月開產(chǎn)后每只雞年均產(chǎn)蛋120枚,按現(xiàn)在市場價每枚1.8元(利潤1.3元/枚),可實現(xiàn)利潤14萬元,可使養(yǎng)殖戶直接受益15.5萬元,戶均增收1.5萬余元,農(nóng)民增收效益十分明顯。

(二)社會效益

該項目的實施,使得到幫扶的示范養(yǎng)殖戶增收效果明顯,從而影響全鄉(xiāng)更多農(nóng)戶積極參與到新型產(chǎn)業(yè)中來,有利于快速、穩(wěn)步提升農(nóng)村經(jīng)濟收入,有利于全鄉(xiāng)整村推進扶貧開發(fā)工作的勝利開展。

希望能幫到你,滿意望采納哦。

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