1. 安徽滁州養(yǎng)元
簡介：安徽滁州養(yǎng)元飲品有限公司成立于2011年09月06日，主要經(jīng)營范圍為飲料[蛋白飲料類（植物蛋白飲料、復(fù)合蛋白飲料）]生產(chǎn)、銷售（僅限生產(chǎn)場所）（憑許可證在有效期內(nèi)經(jīng)營）等。
法定代表人：支建章成立時(shí)間：2011-09-06注冊(cè)資本：17600萬人民幣工商注冊(cè)號(hào)：341100000068665企業(yè)類型：有限責(zé)任公司（自然人投資或控股的法人獨(dú)資）
公司地址：安徽省滁州市開發(fā)區(qū)城東工業(yè)園世紀(jì)大道北側(cè)、杭州路西側(cè)
2. 安徽滁州養(yǎng)元飲品有限公司鷹潭項(xiàng)目
答答在滁州是“父親”的意思，是滁州西部地區(qū)農(nóng)村人的方言，也有叫“答”，現(xiàn)在年輕人很少有人叫這個(gè)稱呼了，在滁州西部山區(qū)五十歲以上還有少數(shù)人繼續(xù)稱父親為“答答”。
3. 安徽滁州養(yǎng)元飲品有限公司官網(wǎng)
養(yǎng)元飲品旗下產(chǎn)品有養(yǎng)元植物奶、六個(gè)核桃2430、無糖六個(gè)核桃、易智狀元四大系列品牌。銷售業(yè)務(wù)。在 河北衡水、安徽滁州、江西鷹潭、河南漯河、四川簡陽設(shè)有生產(chǎn)加工基地，是國內(nèi)產(chǎn)銷規(guī)模領(lǐng)先的核桃乳企業(yè)。
4. 安徽滁州養(yǎng)元飲品有限公司招聘
存在。中國揚(yáng)子集團(tuán)有限公司，成立于1995年，位于安徽省滁州市，是一家以從事零售業(yè)為主的企業(yè)。企業(yè)注冊(cè)資本68446.1025萬人民幣，實(shí)繳資本68446.1萬人民幣，經(jīng)營范圍：資產(chǎn)經(jīng)營、家電、汽車、摩托車、電動(dòng)車及其零部件，機(jī)械、電子產(chǎn)品、儀器儀表、塑膠、化工產(chǎn)品、五金建材、廚具、衛(wèi)生潔具、服裝鞋帽、皮革制品、通訊器材、食品飲料、玩具、辦公、體育用品、娛樂品、日常用品、設(shè)備模具、建筑
5. 安徽滁州養(yǎng)元六個(gè)核桃廠
不累。
安徽滁州養(yǎng)元飲品生產(chǎn)的六個(gè)核桃，應(yīng)該是在全國都非常有名的飲料品牌。這個(gè)公司在滁州已經(jīng)落戶多年，規(guī)模比較大，待遇比較好，是一個(gè)非常不錯(cuò)的企業(yè)。這個(gè)公司生產(chǎn)出來的產(chǎn)品質(zhì)量非常好，銷路也比較寬，所以說進(jìn)了這個(gè)公司應(yīng)該說還是相當(dāng)不錯(cuò)的。
6. 安徽滁州養(yǎng)元飲品有限公司
安徽科技學(xué)院是公辦學(xué)校。
安徽科技學(xué)院，是一所辦學(xué)層次為本科的公辦高校，他有鳳陽校區(qū)和蚌埠龍湖校區(qū)，而鳳陽校區(qū)是主校區(qū)，注冊(cè)地在滁州市，所以他是滁州市的高校。國內(nèi)很多高校都有多個(gè)校區(qū)，而多個(gè)校區(qū)分屬不同城市之時(shí)，就要看這所學(xué)校的注冊(cè)地，注冊(cè)地決定了這所學(xué)校屬于哪個(gè)城市，由哪個(gè)地方來管理。安徽科技學(xué)院前身是鳳陽農(nóng)業(yè)學(xué)校，起家就在滁州市，所以說其是滁州市的高校，沒有任何問題。
7. 安徽滁州養(yǎng)元地址
“我想在已經(jīng)砍伐的林地上建一個(gè)養(yǎng)豬場，這需要審批，相關(guān)部門給我答復(fù)的審批費(fèi)用卻相差很大，我不知道誰說的是正確的。 ”近日，定遠(yuǎn)縣一個(gè)創(chuàng)業(yè)青年小王向記者表達(dá)了自己的困惑。
小王說，他和朋友準(zhǔn)備在一片樹木已被砍伐的林地上建設(shè)規(guī)模較大的養(yǎng)豬場。他去定遠(yuǎn)縣林業(yè)局審批，林業(yè)局說，需交納每平方米5-10元費(fèi)用，他又咨詢了滁州市林業(yè)局，該局說，費(fèi)用為每平方米25元。 “兩級(jí)林業(yè)部門答復(fù)的審批費(fèi)用為何這么大呢？我有點(diǎn)糊涂了。”他希望記者理清政策，給他及其他在林地上搞養(yǎng)殖業(yè)的創(chuàng)業(yè)者一個(gè)正確的答案。
記者隨后聯(lián)系省林業(yè)廳資源處，該處領(lǐng)導(dǎo)表示，根據(jù)有關(guān)規(guī)定，在已砍伐林地上建設(shè)養(yǎng)豬場是可以的，但必須要經(jīng)過審批，并交納一定的費(fèi)用。財(cái)政部、國家林業(yè)局曾聯(lián)合下發(fā)的財(cái)稅[2015]122號(hào)文件對(duì)此有明確規(guī)定。
記者搜索到該文件發(fā)現(xiàn)，小王所說的費(fèi)用，其實(shí)是森林植被恢復(fù)費(fèi)，其征收標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)當(dāng)按照恢復(fù)不少于被占用征收林地面積的森林植被所需要的調(diào)查規(guī)劃設(shè)計(jì)、造林培育、保護(hù)管理等費(fèi)用進(jìn)行核定。
較密的喬木林地、竹林地、苗圃地，每平方米不低于10元；灌木林地、疏林地、未成林造林地，每平方米不低于6元；宜林地，每平方米不低于3元。如果是國家和省級(jí)公益林林地，按照第上述規(guī)定征收標(biāo)準(zhǔn)的2倍征收。
城市規(guī)劃區(qū)外的林地，屬于公共基礎(chǔ)設(shè)施、公共事業(yè)和國防建設(shè)項(xiàng)目的，按照上述規(guī)定征收標(biāo)準(zhǔn)征收。經(jīng)營性建設(shè)項(xiàng)目和城市規(guī)劃區(qū)的林地征收費(fèi)用更高。公共基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目包括公路、鐵路、機(jī)場等；公共事業(yè)建設(shè)項(xiàng)目包括教育、科技、文化、衛(wèi)生等建設(shè)項(xiàng)目；經(jīng)營性建設(shè)項(xiàng)目包括商業(yè)、服務(wù)業(yè)、養(yǎng)殖等建設(shè)項(xiàng)目。
記者將情況反饋給小王，他對(duì)此表示理解。農(nóng)民朋友，如果你想在農(nóng)村林地上建養(yǎng)殖場，一定要先了解清楚林地的性質(zhì)，先預(yù)判一下該交的費(fèi)用，以免加大建設(shè)成本。
8. 安徽滁州養(yǎng)元飲品有限公司電話
2005年以姚奎章為主要成員的58名公司員工從老白干集團(tuán)手中收購養(yǎng)元飲品，公司亦變?yōu)楣芾韺雍突鶎悠胀▎T工共同持股的民營企業(yè)。截至 2019年12月31日，姚奎章直接持股占比21.15%，通過一致行動(dòng)人雅智順投資有限公司間接持股18.35%，合計(jì)持股39.5%的股權(quán)，為公司實(shí)際控人。
脫離后的養(yǎng)元飲品，調(diào)整了產(chǎn)品戰(zhàn)略，聚焦于核桃乳的生產(chǎn)，走差異化道路。
從過往歷史來看，無論是以“抗疲勞”為特色的紅牛還是“怕上火”的王老吉，均是抓住了消費(fèi)者的潛在需求，創(chuàng)造出銷量奇跡。
隨著知識(shí)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，過度用腦成為社會(huì)常態(tài)，亦衍生出巨大的補(bǔ)腦需求。核桃具有健腦益智的功效，而核桃乳又解決了核桃“難砸難開”的痛點(diǎn)，給消費(fèi)者帶來方便的同時(shí)亦滿足了其潛在需求。
開創(chuàng)了核桃乳賽道的養(yǎng)元飲品，其經(jīng)營業(yè)績亦開始了一路的高歌猛進(jìn)。2008年時(shí)，公司實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入僅為2.8億元；到2015年公司實(shí)現(xiàn)收入到達(dá)巔峰，營業(yè)總收入高達(dá)91億元；雖然2019年的營業(yè)收入有所回落，僅實(shí)現(xiàn)了74.59億元，但相較于2008年2.8億元的營業(yè)收入，公司營業(yè)收入已翻了數(shù)倍。
02
長期主義致勝，六個(gè)核桃的堅(jiān)守與突破
今年新冠疫情真正面向社會(huì)普及了健康消費(fèi)理念，對(duì)健康的認(rèn)知又有了新的高度，以健康營養(yǎng)為生產(chǎn)底層邏輯的產(chǎn)品必將勝出。
短期的賽道一般都很擁擠，對(duì)此，養(yǎng)元飲品不以為意，因?yàn)殚L期主義者手中握有一張王牌：品牌力量。
養(yǎng)元飲品始終堅(jiān)持研發(fā)創(chuàng)新與品質(zhì)升級(jí)，依靠自主研發(fā)創(chuàng)新能力不斷實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)工藝的推陳出新，推動(dòng)并引領(lǐng)核桃乳品類不斷地進(jìn)行品質(zhì)升級(jí)。
在這個(gè)“品牌是企業(yè)與國家競爭力的綜合體現(xiàn)”的時(shí)代，打造出“六個(gè)核桃”的養(yǎng)元飲品另辟蹊徑，在植物蛋白飲料行業(yè)獨(dú)樹一幟，靠的正是對(duì)品牌的信奉，對(duì)長期主義的虔誠。
毋庸贅言，當(dāng)下的中國市場環(huán)境正在發(fā)生深刻變革，快消品行業(yè)進(jìn)入轉(zhuǎn)型期，甚至一大批過去活得還不錯(cuò)的產(chǎn)品將逐步消失，而另有一批網(wǎng)紅產(chǎn)品將取而代之。
以遍地可見的雪糕為例，今夏賣得最快的雪糕冷飲竟然不再是哈根達(dá)斯與和路雪這些外資大牌，而是斜刺里冒出的阿奇儂、李大橘、天凱樂的椰子灰、奧雪冰淇淋等一眾聞所未聞的國產(chǎn)網(wǎng)紅單品。
而在植物蛋白營養(yǎng)飲品市場，亦有一眾外資品牌虎視眈眈，更有許多潛伏的網(wǎng)紅單品伺機(jī)而動(dòng)，面對(duì)紛繁復(fù)雜的競爭格局，即將推出新品的養(yǎng)元飲品能肩負(fù)起眾望嗎？
競爭無處不在，而客戶的注意力稍縱即逝。在一個(gè)急速變化的年代，誰能更快捕捉到消費(fèi)者的注意力變化誰就能躺在大消費(fèi)的風(fēng)口。
長期主義不是固步自封，恰恰相反，長期主義是建立在底層設(shè)計(jì)恒定的基礎(chǔ)上保持隨機(jī)應(yīng)變的能力。
今年，養(yǎng)元飲品將陸續(xù)推出如潮牌“六個(gè)核桃+”系列、抗焦慮、助眠“卡慕寧”系列、綠色健康“植物奶”“植物酸奶”系列、智慧分享“1L利樂裝”系列等多款“創(chuàng)新型新品”，以期打造全新的“全能式超級(jí)產(chǎn)品矩陣”。
對(duì)消費(fèi)升級(jí)、傳播多元化、碎片化、互動(dòng)化的變化趨勢(shì)，養(yǎng)元飲品對(duì)品牌進(jìn)行重新定位與升級(jí)，全面開啟了全媒體時(shí)代下的新營銷戰(zhàn)略，加速品牌的美譽(yù)度、年輕化、高端化的打造。
去年，六個(gè)核桃新簽約國際鋼琴大師郎朗為品牌代言人，凝練出全新的品牌內(nèi)涵及宣傳語，同時(shí)開展“高考季”等系列整合傳播戰(zhàn)役，為品牌升級(jí)持續(xù)賦能。
03
連鎖匠結(jié)語
在劇變的環(huán)境中，唯一可以超越變化的就是長期主義，而不是機(jī)會(huì)主義。
今年，六個(gè)核桃將在保持傳統(tǒng)營銷優(yōu)勢(shì)的基礎(chǔ)上，加速互聯(lián)、移動(dòng)互聯(lián)領(lǐng)域布局，持續(xù)通過話題營銷、互動(dòng)營銷、IP聯(lián)名等多樣化內(nèi)容、傳播方式與新一代消費(fèi)群體溝通，實(shí)現(xiàn)品牌價(jià)值的高效認(rèn)同。
檢錄百年企業(yè)史，長盛不衰者，品牌往往順時(shí)迭代，而長期主義的內(nèi)核始終不變，六個(gè)核桃亦將如是。
9. 滁州養(yǎng)元累不累
雙胞胎集團(tuán)成立于1998年，是一家專業(yè)從事生豬養(yǎng)殖、養(yǎng)豬服務(wù)、飼料銷售、玉米收儲(chǔ)的全國性大型農(nóng)牧企業(yè)，2020年位居中國企業(yè)500強(qiáng)第293位，是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化國家重點(diǎn)龍頭企業(yè)。
雙胞胎集團(tuán)以飼料開啟征程，2017年轉(zhuǎn)型為養(yǎng)豬公司，秉承 以客戶為中心、以奮斗者為本、長期艱苦奮斗，堅(jiān)持自我批判 的核心價(jià)值觀，聚落式發(fā)展，數(shù)據(jù)化平臺(tái)化管理。截止2020年雙胞胎擁有150多家豬場、200多家飼料廠、200多家服務(wù)部，員工人數(shù)近2萬人； 2020年雙胞胎集團(tuán)實(shí)現(xiàn)生豬上市500萬頭，母豬存欄40萬頭，飼料銷售850萬噸。 未來雙胞胎將圍繞主航道，深耕產(chǎn)業(yè)鏈，追求有質(zhì)量發(fā)展，持續(xù)做強(qiáng)做大，實(shí)現(xiàn)養(yǎng)豬三分天下有其一。