因為資金不夠創(chuàng)業(yè)失敗的例子
因為資金不夠創(chuàng)業(yè)失敗的例子一社會中創(chuàng)業(yè)失敗者比比皆是，成了大學生不敢創(chuàng)業(yè)的重要原因，創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)專家提醒畢業(yè)生，大可不必因噎廢食。大學生可以從失敗的創(chuàng)業(yè)事例中吸取經(jīng)驗教訓(xùn)，使自己在創(chuàng)業(yè)路上少走彎路。
大學生創(chuàng)業(yè)失敗案例之一:研究生面館創(chuàng)業(yè)失敗--原因分析
遙想當年：成都“第一研究生面館”開張
自古君子遠庖廚。去年12月24日，該市另一所高校食品科學系6名研究生聲稱自籌資金20萬元，在成都著名景觀―――琴臺故徑邊上開起了“六味面館”。
壯志雄心：5年后開20家連鎖店
第一家店還未開張，六位股東已經(jīng)把目光放到了5年之后，一說到今后的打算，他們六位異口同聲地說：當然是開分店啦！今年先把第一家店搞好，積累經(jīng)驗，再談發(fā)展。我們準備兩年內(nèi)在成都開20家連鎖店，到時候跟肯德基、麥當勞較量較量。
情傷錢損：無人管理，草草收場
而目前，由于面館長時間處于無人管理和經(jīng)營欠佳的狀況，投資人已準備公開轉(zhuǎn)讓。這家當初在成都號稱“第一研究生面館”的餐館僅僅經(jīng)營了4個多月，就不得不草草收場。
內(nèi)中滋味：研究生門館關(guān)門有內(nèi)幕？
原本想以“研究生”之名來制造廣告轟動效應(yīng)，但事情的發(fā)展卻出人預(yù)料?！把芯可骛^”開業(yè)不久，6名研究生就一個個被學校領(lǐng)導(dǎo)找去談話，要他們在學業(yè)和面館之間做出選擇：要么退出，要么退學。
創(chuàng)業(yè)失敗--原因分析
1、生意不紅火，管理上也出現(xiàn)混亂，6位研究生稱功課繁忙，店堂內(nèi)經(jīng)常無人管理。
2、附近商家：“味道不好，分量不足，吃不飽?！泵骛^所在街道非繁華商業(yè)市區(qū)。
3、每月支出龐大，入不敷出
年輕沒有失敗 知識創(chuàng)造財富 經(jīng)營界帶你走近年輕的老板們
大學生創(chuàng)業(yè)失敗案例之二:經(jīng)營飾品店為何失敗
一個偶然的機會，我在一個本地網(wǎng)站的二手市場上發(fā)現(xiàn)有人要轉(zhuǎn)讓一批飾品，出于好奇，我跟那人聯(lián)系問了問情況。起初我并沒有想買，因為我畢竟毫無這方面的經(jīng)驗。誰知兩天后那人又給我打電話，熱情地說讓我先看看貨，迫于情面和女人的愛美心理我答應(yīng)了。那人是一個很有氣質(zhì)也很精明的南方婦女。她說要出國，所以想把剛從廣州精心挑來的飾品轉(zhuǎn)讓出去。據(jù)她介紹，做飾品利潤非常高。非典時期利潤是最少的時候，但就是那時，每月的純利還有2000多元。她的說法很讓我動心。我隨后又看了看她帶來的樣品。那些樣品很精致，當然標價也很高。她說可以按照標價的二折轉(zhuǎn)讓給我，這樣的話無論我怎么賣都不會賠錢的。聽了這話，我真的動心了?？墒?，我告訴她我現(xiàn)在沒有店鋪。她聽了以后又給我推薦了兩個地方，并說馬上就要出國，要我抓緊時間決定，還有別人也在跟她聯(lián)系。
十個創(chuàng)業(yè)成功的案例？
1、陳歐（聚美優(yōu)品CEO）陳歐，聚美優(yōu)品的CEO，也是一名標準的大學生創(chuàng)業(yè)者。陳歐是一個資深游戲愛好者，還在新加坡南洋理工大學計算機專業(yè)讀大四的陳歐，決定在游戲領(lǐng)域創(chuàng)業(yè)，憑著有限的資源做出了游戲平臺GG―GAME。2010年，陳歐獲得美國斯坦福大學MBA學位，3月創(chuàng)立化妝品電商網(wǎng)站――聚美優(yōu)品，2014年5月16日，聚美優(yōu)品正式在美國紐約證券交易所掛牌上市，市值超過35億美元。2、王興（美團CEO）一提到王興，很多人腦海里面第一想到的一個詞匯就是連環(huán)創(chuàng)業(yè)者，因為他是校內(nèi)網(wǎng)，飯否網(wǎng)，美團網(wǎng)這三個中國大名鼎鼎的網(wǎng)站的聯(lián)合創(chuàng)始人，除此之外，他還有另外一層身份，大學生創(chuàng)業(yè)者，在畢業(yè)之后，沒有豐富的職業(yè)履歷就開始創(chuàng)業(yè)的人。他是人們口中的天才少年，高中沒有參加高考就被保送到中國名牌學府清華大學，畢業(yè)后拿到全額獎學金去了美國特拉華大學師從第一位獲得MIT計算機科學博士學位的大陸學者高光榮，隨后歸國創(chuàng)業(yè)，接連創(chuàng)立了校內(nèi)網(wǎng)，飯否網(wǎng)，并于2010年3月上線新項目美團網(wǎng)，并在“團購大戰(zhàn)”之中脫穎而出，穩(wěn)居行業(yè)前三。3、莊辰超（去哪兒CEO）莊辰超，男，畢業(yè)于北京大學本科電子工程系，去哪兒網(wǎng)CEO。還在大學的時候，莊辰超就和同學創(chuàng)業(yè)，做了一套搜索軟件，成立公司，并成功找到百萬融資，最后賣給了CHINABYTE。1999年，莊辰超和美國人戴福瑞做體育門戶“鯊?fù)w壇”。此后，莊辰超曾在美國華盛頓工作過四年，擔任世界銀行系統(tǒng)架構(gòu)的核心成員，設(shè)計并開發(fā)世界銀行內(nèi)部網(wǎng)系統(tǒng)，2003年，該系統(tǒng)被專業(yè)研究網(wǎng)站和產(chǎn)品易用性的權(quán)威公司NIELSEN NORMAN GROUP評為“最佳內(nèi)部網(wǎng)”。2005年5月，創(chuàng)辦去哪兒網(wǎng)。僅僅8年時間，去哪兒網(wǎng)已成長為互聯(lián)網(wǎng)旅游業(yè)的佼佼者。4、阿諾（伏彩瑞，滬江創(chuàng)始人兼CEO）阿諾，本名伏彩瑞，滬江網(wǎng)創(chuàng)始人兼CEO。2001年，尚是上海理工大學大三學生伏彩瑞，創(chuàng)辦了滬江語林，06年開始公司化運營。在十數(shù)年如一日所堅持的教育理解下，滬江網(wǎng)已成長為影響力覆蓋2億受眾、8000萬用戶、300萬學員的大型互聯(lián)網(wǎng)教育企業(yè)。從一個不為人知的互聯(lián)網(wǎng)細分領(lǐng)域起步，阿諾一路慢慢走來，始終倡導(dǎo)“把學習這件事情弄簡單”，在互聯(lián)網(wǎng)教育行業(yè)深耕十數(shù)載，這讓他獲得了2014中國十大經(jīng)濟潮流人物、2014中國企業(yè)未來之星、上海IT青年十大新銳、上海首屆新銳青商等榮譽，被不少師弟、師妹們昵稱為上理工新生代“第一學長”。5、周源（知乎CEO）周源，碩士畢業(yè)于東南大學計算機科學專業(yè)，在創(chuàng)建知乎之前，曾經(jīng)有一次不算成功的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷?！拔覄倓偟谝淮蝿?chuàng)業(yè)失敗，我是從08年到2010年兩年時間第一次創(chuàng)業(yè)，那這個花了130多萬最后掙了17萬?！?010年8月，周源創(chuàng)辦知乎，擔任CEO。知乎是一個知識性的問答社區(qū)，這是一個定義性的說法。與其他社區(qū)顯著區(qū)別之處在于，知乎用戶之間的社交關(guān)系，都是建立在一問一答的＇討論之間。直至2014年，知乎社區(qū)注冊用戶超過1000萬，同比增長十倍。周源說他的下個目標，是服務(wù)一億用戶。在他描述中，未來知乎會演變成一種互聯(lián)網(wǎng)的基礎(chǔ)設(shè)施。
烤魚投資不大、開店靈活、經(jīng)營輕松：投資烤魚無需餐飲從業(yè)經(jīng)驗，投資少，見效快，面向大眾化消費飲食，口味獨特，人人喜愛，不愁客源，原料成本低，消費利潤高。操作簡單，任何店都可經(jīng)營。市場大，適合全國各地經(jīng)營，一年四季生意火爆無淡季，口味有麻辣味、泡椒味、香辣味、酸菜味、蔥香味等十幾種,可使烤魚鮮上加鮮百吃不厭,收益高！ 中午和晚上都可以做的，類似于火鍋，還可以往里面煮配菜吃。你可以去九鼎食尚了解下。
