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養(yǎng)殖模式是指什么地方(養(yǎng)殖場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)模式)

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1. 養(yǎng)殖場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)模式

1、一個(gè)牲豬養(yǎng)殖場(chǎng)主要經(jīng)營(yíng)范圍是仔豬和商品豬的飼養(yǎng)和銷(xiāo)售,種豬受精和繁殖等。

2、大型畜牧養(yǎng)殖場(chǎng)下設(shè)三大分場(chǎng)和三大科研室。分別為肉牛養(yǎng)殖場(chǎng)、肉羊養(yǎng)殖場(chǎng)、肉驢養(yǎng)殖場(chǎng)、肉??蒲惺?、肉羊科研室、肉驢科研室。是集養(yǎng)殖、繁育、科研、改良、推廣為一體的正規(guī)化畜牧企業(yè)。以其優(yōu)良的品種、良好的信譽(yù)及滿(mǎn)意的服務(wù),贏(yíng)得了廣大客戶(hù)一致好評(píng)。每年通過(guò)各地畜牧部門(mén)調(diào)往全國(guó)的良種牛羊十萬(wàn)余只,使上萬(wàn)農(nóng)戶(hù)脫貧致富,一年四季購(gòu)牛羊客商,絡(luò)澤不斷、牛羊購(gòu)銷(xiāo)兩旺、銷(xiāo)售范圍廣。

2. 養(yǎng)殖業(yè)新模式

一、村鎮(zhèn)定點(diǎn)銷(xiāo)售

在某些人口集中的村鎮(zhèn),在養(yǎng)殖量不大的情況下,每月可定期屠宰幾頭生豬,并參照挨家挨戶(hù)銷(xiāo)售的方式銷(xiāo)售。這種模式肯定是很累的,但是在速度上肯定是能夠做到快速銷(xiāo)售生豬肉的最佳做法,在國(guó)內(nèi)的一些農(nóng)村地區(qū),因?yàn)橄M(fèi)習(xí)慣的影響,很容易形成穩(wěn)定的豬肉消費(fèi)習(xí)慣,因此只要把握住這些農(nóng)民的口碑,就能很快穩(wěn)定住一批客戶(hù),不過(guò)這個(gè)銷(xiāo)售方法需要的量肯定不會(huì)太大。

二、城市定點(diǎn)銷(xiāo)售

在城市中選擇定點(diǎn)銷(xiāo)售,例如由城鎮(zhèn)的親友經(jīng)營(yíng)的生鮮店、豬肉市場(chǎng)或者是比較成型的餐館等,都可以選擇與他們合作,共同銷(xiāo)售達(dá)到共贏(yíng)的局面。也可以通過(guò)這種銷(xiāo)售渠道進(jìn)行合作經(jīng)營(yíng),成為當(dāng)?shù)貐^(qū)域的豬肉供應(yīng)商,擁有一定的客源。但不建議以銷(xiāo)售本地豬肉為目的開(kāi)設(shè)自營(yíng)店鋪,因?yàn)槿绻涣私庳i肉銷(xiāo)售市場(chǎng)的話(huà),很容易造成成本過(guò)高,經(jīng)營(yíng)不當(dāng),形成損失。

三、網(wǎng)絡(luò)直播銷(xiāo)售

這種銷(xiāo)售模式是近兩年在網(wǎng)絡(luò)上比較流行的銷(xiāo)售模式,不過(guò)也有弊端,雖然能夠快速將豬肉銷(xiāo)售出去,但是如果物流運(yùn)輸不能解決的情況下,建議不要使用這一個(gè)模式,畢竟豬肉作為時(shí)效性非常強(qiáng)的食物,一般情況下,消費(fèi)者都會(huì)在附近的生鮮超市選擇購(gòu)買(mǎi),在物流不強(qiáng)大的時(shí)候,如果使用這種模式很容易造成豬肉的不新鮮。建議商家可以通過(guò)網(wǎng)上的一些生鮮APP平臺(tái),與其進(jìn)行合作,然后通過(guò)入駐將自己的豬肉品牌推廣出去,這樣便會(huì)受到不少消費(fèi)者的青睞。也可以借助網(wǎng)絡(luò)在周邊地區(qū)建立銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò),如借助周邊建立微信群,在里面發(fā)布養(yǎng)殖、銷(xiāo)售等活動(dòng)信息,形成區(qū)域的好口碑。

以上三種模式便是豬肉快速銷(xiāo)售的最主要的方法,其實(shí)想要快速銷(xiāo)售豬肉的話(huà),一定還是要在豬肉的品質(zhì)上下功夫,如果你的豬肉品質(zhì)好,就算你不會(huì)銷(xiāo)售的話(huà),僅在周邊形成影響力,就會(huì)有批發(fā)商或者商家上門(mén)來(lái)找尋合作。

3. 養(yǎng)殖場(chǎng)商業(yè)模式

養(yǎng)殖場(chǎng)項(xiàng)目實(shí)施策劃方案

一、養(yǎng)殖項(xiàng)目

(一)、水產(chǎn)、雞、鴨立體養(yǎng)殖;

(二)、果樹(shù)以及其它農(nóng)作物種植;

二、項(xiàng)目背景:

該養(yǎng)殖項(xiàng)目位于寧強(qiáng)縣金家坪村七組,金家坪村是個(gè)傳統(tǒng)的農(nóng)業(yè)村,富余勞動(dòng)力較多。廣大群眾有養(yǎng)殖的傳統(tǒng)習(xí)慣,養(yǎng)殖積極性高,但由于品種單一、生產(chǎn)原始、技術(shù)落后,且防疫工作不到位,導(dǎo)致成活率低甚至造成魚(yú)鴨的大批死亡,給養(yǎng)殖戶(hù)造成了極大的經(jīng)濟(jì)損失,嚴(yán)重打擊了農(nóng)民的養(yǎng)殖積極性。此外較小的養(yǎng)殖規(guī)模沒(méi)有給養(yǎng)殖戶(hù)帶來(lái)應(yīng)有的經(jīng)濟(jì)效益。由于種植業(yè)收益率低及胡家灣特殊的地理位置所限,導(dǎo)致大量勞動(dòng)力外出務(wù)工,如何調(diào)整農(nóng)村經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)和農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),增加農(nóng)民收入,成為擺在當(dāng)前的一道難題。創(chuàng)建金家坪立體生態(tài)養(yǎng)殖場(chǎng),充分發(fā)揮本村自身優(yōu)勢(shì),結(jié)合當(dāng)?shù)貙?shí)情,引導(dǎo)廣大農(nóng)民創(chuàng)業(yè)增收。

三、項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容及規(guī)模

(一)規(guī)模

養(yǎng)殖場(chǎng)共有水域面積約15畝,山地面積約7.5畝,養(yǎng)殖場(chǎng)地結(jié)構(gòu)分布合理,適合立體養(yǎng)殖業(yè)發(fā)展,整體規(guī)劃混合養(yǎng)殖四大家魚(yú)(草魚(yú)、鰱魚(yú)、雄魚(yú)、鯉魚(yú))3萬(wàn)尾,肉鴨1000只,土雞5000只。

(二)具體規(guī)劃建設(shè)內(nèi)容:

首期:投入資金:10—20萬(wàn)元。用于自建山塘、雞舍、鴨舍等場(chǎng)所,雞苗、鴨苗、魚(yú)苗等。

該階段主要收集各方面資料情報(bào),進(jìn)行技術(shù)整合,可行性分析,對(duì)環(huán)境的影響,對(duì)市場(chǎng)進(jìn)一步的了解,降低來(lái)自各方面的風(fēng)險(xiǎn)。如果有必要,及時(shí)調(diào)整項(xiàng)目,務(wù)必做到能夠贏(yíng)利。

第二期:投入資金:50萬(wàn)元,用于擴(kuò)建各種設(shè)備,雞苗魚(yú)苗引入(適量增加數(shù)目),飼料等。

此時(shí)在技術(shù)上,管理上都有一定經(jīng)驗(yàn)了,加強(qiáng)對(duì)市場(chǎng)的了解,對(duì)國(guó)家及當(dāng)?shù)卣恼吲浜希瑢W(xué)習(xí)新技術(shù)(組織技術(shù)管理人員到外地考察)剔除不贏(yíng)利的項(xiàng)目,整合附近村鎮(zhèn)資源。

第三期:持續(xù)發(fā)展資金:80萬(wàn)元。各種緊急情況下可能會(huì)需要的款項(xiàng)。

四、經(jīng)營(yíng)目標(biāo):年平均收入15萬(wàn)元人民幣以上。

五、市場(chǎng)需求

1、小販或者相關(guān)收購(gòu)商。

2、酒店、飯店以及周邊村民紅白喜事的需求。

3、散養(yǎng)雞供周邊村民節(jié)日送禮,以及各愛(ài)好鄉(xiāng)村美食人群。

4、農(nóng)作物為生態(tài)養(yǎng)殖的必須項(xiàng)目,以本養(yǎng)殖場(chǎng)內(nèi)部需求為主。

5、果樹(shù)種植項(xiàng)目至少三年以后才有收益。

六、場(chǎng)所及合作方式:

承包本村七組林地或荒地。

成員:個(gè)人獨(dú)資。

七、其它方面

這些項(xiàng)目基本上為傳統(tǒng)項(xiàng)目,同行業(yè)相當(dāng)多,競(jìng)爭(zhēng)者不少。我們也只是對(duì)相關(guān)項(xiàng)目進(jìn)行整合,盡可能對(duì)各種資源進(jìn)行合理利用。要想脫穎而出,需要細(xì)心的管理,百折不撓的精神.善于學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn),發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)。

綜上所述,該項(xiàng)目具有較強(qiáng)的科學(xué)合理性和可行性。在項(xiàng)目實(shí)施第三年即能收回投資,更主要的是能起到示范帶動(dòng)作用,指引一條致富路,激發(fā)廣大村民創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的熱情,展現(xiàn)我村青年艱苦創(chuàng)業(yè),服務(wù)農(nóng)村的務(wù)實(shí)精神。

4. 養(yǎng)殖場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)模式怎么寫(xiě)

養(yǎng)殖場(chǎng)屬于企業(yè)類(lèi)性質(zhì),根據(jù)工商注冊(cè)的類(lèi)型,分為個(gè)體戶(hù)、合伙企業(yè)、實(shí)業(yè)、有限公司等形式。

農(nóng)區(qū)以舍飼為主的畜牧業(yè)稱(chēng)農(nóng)區(qū)養(yǎng)殖業(yè)。農(nóng)區(qū)養(yǎng)殖業(yè)的特點(diǎn)是:①以耗糧型養(yǎng)殖業(yè)為主。家畜種類(lèi)主要是消耗糧食較多的豬、家禽、役畜和山羊等,飼料來(lái)源是農(nóng)產(chǎn)品、飼料糧、秸稈和野草、野菜等,并利用山坡和零星草地放牧。②兼用型養(yǎng)殖業(yè)比較發(fā)達(dá),如乳役兼用或肉役兼用的養(yǎng)牛業(yè)、養(yǎng)馬業(yè)和養(yǎng)驢業(yè)等。③以舍飼為主。除了在農(nóng)作物收獲后進(jìn)行短期茬地放牧外,其余時(shí)間均在畜舍內(nèi)進(jìn)行人工飼養(yǎng)。④飼料費(fèi)用占的比重比較高,一般占畜牧費(fèi)的65%以上。能充分實(shí)現(xiàn)農(nóng)牧結(jié)合,經(jīng)營(yíng)管理較為細(xì)致,生產(chǎn)水平較高。經(jīng)營(yíng)方式主要是農(nóng)家副業(yè),還有國(guó)營(yíng)牧場(chǎng)和養(yǎng)殖專(zhuān)業(yè)戶(hù)。目前農(nóng)區(qū)養(yǎng)殖業(yè)仍是中國(guó)養(yǎng)殖業(yè)的主要部分。

5. 養(yǎng)殖業(yè)模式

  1、農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織+托管服務(wù)

  農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織牽頭建立農(nóng)業(yè)生產(chǎn)托管服務(wù),通過(guò)全產(chǎn)業(yè)鏈托管、菜單式多環(huán)節(jié)托管、股份合作分紅、股份托管并行、專(zhuān)業(yè)化托管等多種托管服務(wù)模式,為農(nóng)戶(hù)提供耕、種、防、收、銷(xiāo)全部或部分作業(yè)環(huán)節(jié)生產(chǎn)性服務(wù),增加集體經(jīng)濟(jì)收入。

  2、農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織+土地流轉(zhuǎn)

  由村集體經(jīng)濟(jì)組織牽頭,將農(nóng)戶(hù)土地流轉(zhuǎn)給種植大戶(hù)或?qū)I(yè)合作社,收取一定管理服務(wù)費(fèi)用。

  3、農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織+盤(pán)活資產(chǎn)

  對(duì)農(nóng)村集體廢棄廠(chǎng)房、閑置房屋、閑置養(yǎng)殖場(chǎng)(舍)、閑置中小學(xué)校等資產(chǎn)資源,采取整治、改造、建設(shè)等方式,引進(jìn)社會(huì)資本、經(jīng)營(yíng)人才參與農(nóng)村集體資產(chǎn)資源租賃經(jīng)營(yíng),發(fā)展物業(yè)經(jīng)濟(jì),促使農(nóng)村集體資產(chǎn)保值增值。

  

6. 養(yǎng)殖業(yè)經(jīng)營(yíng)模式

公司加農(nóng)戶(hù)養(yǎng)奶牛,這個(gè)工作我做過(guò),做的非常好,運(yùn)行的非常暢通,公司加農(nóng)戶(hù)養(yǎng)奶牛最關(guān)鍵的就是一條,公司可以收購(gòu)到能滿(mǎn)足公司加工牛奶制品的牛奶資源,養(yǎng)奶牛農(nóng)戶(hù)的牛奶有多少都可以賣(mài)到公司去,這樣,公司滿(mǎn)意,農(nóng)戶(hù)滿(mǎn)意,這也就是我們所說(shuō)的“雙贏(yíng)了”!

先說(shuō)公司,所謂的公司,就是大型的奶牛養(yǎng)殖場(chǎng),大型的奶牛養(yǎng)殖場(chǎng)有奶牛養(yǎng)殖基地,有專(zhuān)業(yè)的管理人員和畜牧獸醫(yī)人員,并有能力為養(yǎng)牛奶的農(nóng)戶(hù)提供全方位技術(shù)方面的支持,并且按雙方簽約合同的內(nèi)容收購(gòu)養(yǎng)奶牛農(nóng)戶(hù)的牛奶!

雙方合同簽訂好之后,公司為農(nóng)戶(hù)提供了飼料配方,奶牛配種,防疫救助等方面的工作,當(dāng)時(shí),我們公司專(zhuān)門(mén)有兩名獸醫(yī)人員,全程免費(fèi)為奶牛養(yǎng)殖戶(hù)提供這方面的服務(wù)的,隨叫隨到,也就是說(shuō),養(yǎng)殖奶牛的用戶(hù)有什么困難,公司都是全力以赴的幫助解決的!

公司與農(nóng)戶(hù)簽訂了合同之后,不管是旺季或者淡季,公司都會(huì)按合同的內(nèi)容收購(gòu)養(yǎng)奶牛農(nóng)戶(hù)牛奶的,這樣公司有了充足的牛奶資源,奶牛養(yǎng)殖戶(hù)也沒(méi)有后顧之憂(yōu),需要注意的就是,公司要保證對(duì)養(yǎng)奶牛農(nóng)戶(hù)全方位的支持,奶牛養(yǎng)殖戶(hù)要保證牛奶的質(zhì)量。

當(dāng)時(shí),我們公司與周邊大約30個(gè)農(nóng)戶(hù)簽訂了合同,他們也就開(kāi)啟了奶牛的養(yǎng)殖工作,有的農(nóng)戶(hù)養(yǎng)個(gè)三五頭的,也有養(yǎng)十頭八頭的,最多的也有養(yǎng)個(gè)幾十頭的,這樣,既幫助我們公司解決了牛奶的問(wèn)題,而奶牛養(yǎng)殖戶(hù)門(mén)也賺了錢(qián)的,公司加農(nóng)戶(hù)的養(yǎng)殖模式是比較成功的,也是值得推廣的!

感謝您對(duì)從善如劉三農(nóng)問(wèn)答的關(guān)注和支持,歡迎您的評(píng)論留言!

7. 養(yǎng)殖業(yè)的銷(xiāo)售模式

降低養(yǎng)殖的經(jīng)營(yíng)成本

養(yǎng)殖戶(hù)的經(jīng)濟(jì)利益由賣(mài)出價(jià)格和經(jīng)營(yíng)管理成本共同決定,經(jīng)營(yíng)成本越低,養(yǎng)殖戶(hù)所獲得的利潤(rùn)自然就越高。經(jīng)營(yíng)成本包括固定資產(chǎn)、生產(chǎn)費(fèi)用、禽畜保健費(fèi)用等多個(gè)方面,只有從多個(gè)方面入手,才能全面有效的降低養(yǎng)殖的經(jīng)營(yíng)成本。

1.1養(yǎng)殖場(chǎng)建設(shè)

養(yǎng)殖廠(chǎng)的建設(shè),主要支出在于養(yǎng)殖場(chǎng)地和養(yǎng)殖材料方面,經(jīng)營(yíng)管理者為了給養(yǎng)殖產(chǎn)品提供合適的養(yǎng)殖環(huán)境,需要投入大量資金,很多養(yǎng)殖戶(hù)選擇磚瓦房或者鐵皮房作為養(yǎng)殖場(chǎng)地,這樣的場(chǎng)地雖然堅(jiān)固耐用,但是費(fèi)用頗高,每年都有固定的折舊費(fèi)需要支付。其實(shí)經(jīng)營(yíng)管理者可以就地取材,利用一些廢棄的竹子、木頭來(lái)搭建養(yǎng)殖場(chǎng)地,這樣的場(chǎng)地雖然簡(jiǎn)易,但是足以滿(mǎn)足養(yǎng)殖的需要,減少了資金的浪費(fèi)。尤其是對(duì)于處在山區(qū)的養(yǎng)殖戶(hù)來(lái)說(shuō),竹子和木頭都是非常易得的建造材料,利用這些材料搭建養(yǎng)殖場(chǎng)地既省時(shí)又省力。

1.2疫病防治

禽類(lèi)畜類(lèi)也會(huì)生病死亡,尤其是傳染病,一旦爆發(fā),就會(huì)對(duì)養(yǎng)殖戶(hù)的經(jīng)濟(jì)利益造成很大的沖擊,因此,加強(qiáng)免疫工作是養(yǎng)殖工作的重要內(nèi)容。禽畜類(lèi)的傳染病不易被發(fā)現(xiàn),傳染速度也極快,常常是管理經(jīng)營(yíng)者還沒(méi)來(lái)得及采取措施,就已經(jīng)有很大一部分開(kāi)始死亡了,這經(jīng)常導(dǎo)致小型養(yǎng)殖廠(chǎng)的養(yǎng)殖戶(hù)血本無(wú)歸。為了預(yù)防疾病傳播,經(jīng)營(yíng)管理者平時(shí)就要做好清潔消毒工作,定期對(duì)養(yǎng)殖產(chǎn)品進(jìn)行檢查,從而提早預(yù)防疾病的傳播。在選擇防疫藥物時(shí),要注意藥物是否符合國(guó)家安全標(biāo)準(zhǔn),不要貪圖便宜買(mǎi)到劣質(zhì)藥品,也要確認(rèn)藥物的抗菌范圍,并根據(jù)藥性維持時(shí)間來(lái)用藥。

1.3飼料成本控制

養(yǎng)殖產(chǎn)品所需要的飼料占養(yǎng)殖成本的多半,因此選擇經(jīng)濟(jì)安全的飼料,提高其利用效率也是重要的一步。經(jīng)營(yíng)管理者所選擇的飼料要符合養(yǎng)殖產(chǎn)品的需要,盡量選擇混合型的飼料,這樣可以保證養(yǎng)殖產(chǎn)品營(yíng)養(yǎng)均衡,生長(zhǎng)得更為健康。市場(chǎng)上的飼料品牌繁多,管理經(jīng)營(yíng)者要具備辨別能力,盡量購(gòu)買(mǎi)大廠(chǎng)商生產(chǎn)的飼料或者之前用過(guò)可以保證質(zhì)量的飼料。當(dāng)然,自制飼料也是一種很好的選擇,雖然費(fèi)時(shí)費(fèi)力,但是可以大大降低飼料成本。對(duì)于沒(méi)有吃完、遺漏的飼料,經(jīng)營(yíng)管理者可以在保證安全的前提下回收再利用,避免不必要的浪費(fèi)。

2提高公關(guān)水平

高水平的公關(guān)工作可以幫助養(yǎng)殖戶(hù)更為便捷的購(gòu)買(mǎi)原料和出售產(chǎn)品。小型養(yǎng)殖場(chǎng)規(guī)模較小、資源有限,在初期很難有穩(wěn)定地客戶(hù)關(guān)系,所以公關(guān)水平的提高較為困難。小型養(yǎng)殖場(chǎng)可以選擇加入當(dāng)?shù)氐酿B(yǎng)殖協(xié)會(huì)等相關(guān)組織,積極主動(dòng)的參與養(yǎng)殖活動(dòng),這樣既能學(xué)習(xí)到養(yǎng)殖經(jīng)驗(yàn),也可以尋求到更多的機(jī)會(huì)去接觸客戶(hù),建立長(zhǎng)期合作關(guān)系,從而擴(kuò)大了銷(xiāo)售渠道,降低了產(chǎn)品滯銷(xiāo)率。經(jīng)營(yíng)管理者也要適當(dāng)給老客戶(hù)一些優(yōu)惠政策,從而在市場(chǎng)不景氣的時(shí)候留住客戶(hù),保證收益。

3提高風(fēng)險(xiǎn)抵抗能力

養(yǎng)殖的風(fēng)險(xiǎn)不僅來(lái)自于疫病,還來(lái)自于市場(chǎng),國(guó)家政策的變化和市場(chǎng)價(jià)格的忽高忽低都會(huì)給養(yǎng)殖戶(hù)帶來(lái)風(fēng)險(xiǎn),因此,提高風(fēng)險(xiǎn)抵抗能力十分重要。小型養(yǎng)殖場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)管理者可以購(gòu)買(mǎi)相關(guān)的保險(xiǎn),和其他的養(yǎng)殖戶(hù)聯(lián)合起來(lái)開(kāi)辦養(yǎng)殖場(chǎng),從而降低虧損風(fēng)險(xiǎn)。在養(yǎng)殖過(guò)程中,經(jīng)營(yíng)管理者要關(guān)注養(yǎng)殖信息,可以選擇購(gòu)買(mǎi)一份專(zhuān)業(yè)性的雜志,及時(shí)了解國(guó)家政策變化和市場(chǎng)需求變化,掌握第一手資料信息,從而對(duì)養(yǎng)殖計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整,以最科學(xué)的養(yǎng)殖方法開(kāi)展養(yǎng)殖工作。還需要注意的是,經(jīng)營(yíng)管理者一定不要為了追求更大的利益而盲目擴(kuò)大生產(chǎn),這樣有可能最后血本無(wú)歸。

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