誰知道那家火雞加工廠要火雞
江蘇盱眙有個廠加工火雞，收購火雞
要有訂單的 要認識廠商采購 否則會被吃閉門羹的
世界四大糧商巨頭？
即美國ADM、美國邦吉、美國嘉吉、法國路易達孚，業(yè)內(nèi)稱之為四大糧商。
人們習(xí)慣根據(jù)他們名稱的第一個字母，把這四家稱作ABCD四大糧商。這四個占據(jù)世界糧食交易主要份額的四大糧食集團行事低調(diào)，關(guān)于他們的新聞并不算眾多，但是他們對于世界糧食環(huán)境的作用卻沒有人能夠小視，美國前國務(wù)卿基辛格曾告誡世人:控制了糧食，就控制了人類。
要說四大糧商控制了人類，多少有些玩笑，但是對于糧食的控制卻是不爭的事實，了解他們對于我國糧食產(chǎn)業(yè)的發(fā)展有著不可或缺的總結(jié)性效應(yīng)。
樓上的已經(jīng)說了，那我也只好簡介說明下。首先這四大糧商的英文名字很有意思，國際上叫做ABCD。先看第一家ADM(Archer Daniels Midland)，所以稱A。第二家邦吉(Bunge),所以稱B，第三家嘉吉(Cargill)，所以稱C，第四家路易達孚(Louis Dreyfus)，所以稱D。因此這四大糧商在國際上合稱ABCD。 接下來看看它們在國際上是怎樣運作的。首先還是A，A注重什么？A的強項就是從事與倉庫運輸有關(guān)的企業(yè)。它們做的是產(chǎn)業(yè)鏈的整合，控制上游，再來控制下游，中間通過物流大幅度降低成本。A還注重研發(fā)，幾乎在生物燃料出現(xiàn)之初它就已經(jīng)成為美國最大的生物乙醇生產(chǎn)商。不但搞中間的物流，同時還搞產(chǎn)品研發(fā)。也許未來的五米等農(nóng)作物品所生產(chǎn)的乙醇，乙烯都是它制造的，也可以說未來的新能源掌握在它手中。B的特點呢？它注重從農(nóng)場終端的全部產(chǎn)業(yè)鏈，在南美擁有大片的農(nóng)場，一邊向農(nóng)民賣化肥，一邊收購農(nóng)民的糧食再出口到中國深圳進行加工，然后全球銷售。C很輕松，它特別注重物流環(huán)節(jié)，擁有400條運糧拖船和2000輛大貨車。D它注重農(nóng)產(chǎn)品的期貨買賣。從以上看得出這產(chǎn)業(yè)鏈的幾大環(huán)節(jié)，生產(chǎn)由B控制，產(chǎn)品由A設(shè)計，原料采購由ABCD一起控制。配合得很好。中間的那段資料可是花了很久才找到的。至于它們在中國的情況還是不說為好。
四大糧商的來路 ADM(Archer Daniels Midland) ADM的創(chuàng)始人早在1902年就開始了相關(guān)的生意，但在1905才在美國的明尼蘇達州明尼阿波里斯注冊了Archer Daniels這個名字，現(xiàn)在ADM公司的總部設(shè)在美國伊利諾伊州狄克多市。公司成立后，隨著之后幾年的發(fā)展，ADM將勢力擴大到Wisconsin，New York等地。當資本慢慢積累后，1923年并購了米蘭亞麻子產(chǎn)物公司(Midland Linseed Products Company)后，公司正式更名為Archer Daniels Midland，聲名顯赫的ADM公司便由此誕生了。ADM逐漸擴大經(jīng)營范圍，增加了面粉工業(yè)、食品加工業(yè)、飼料業(yè)、特殊食品業(yè)、可可業(yè)以及營養(yǎng)品工業(yè)等等。20世紀80年代起，ADM開始走向世界。1983年在香港設(shè)立亞太分公司；1986年進行在歐洲的擴張，在荷蘭和德國進行收購；2000年正式進入中國。時至今日，ADM已成為巨大而又盤根錯節(jié)的跨國公司。它旗下的企業(yè)包括食品、飲料以及飼料等，共約270家各種各樣的制造工廠，分布在世界各地，從事可可、玉米加工，食品添加物、營養(yǎng)補助品、食用油等的生產(chǎn)和市場推銷。除此之外，它還從事有關(guān)農(nóng)糧儲備與運輸交通等大型行業(yè)?，F(xiàn)在，ADM是當今世界第一谷物與油籽處理廠，美國最大的黃豆壓碎處理廠和玉米類添加物制造廠，美國第二大面粉廠和世界第五大谷物輸出交易公司。 在四大糧商中，ADM向來以注重研發(fā)著稱，他不斷通過化學(xué)研究支撐其發(fā)展壯大，現(xiàn)在與寶潔還有良好的合作關(guān)系。幾乎在生物燃料出現(xiàn)之初，ADM就迅速成為美國最大的生物乙醇生產(chǎn)商。而在美國前總統(tǒng)布什提出生物燃料計劃后，ADM更是雙手支持，ADM招來了原石油公司的首席執(zhí)行官為公司的首席執(zhí)行官。僅2007年，公司用于活化燃油的投資就高達10億美元以上，是世界第一大活化燃油乙醇的生產(chǎn)者。公司還宣稱在2009年之前，在這個領(lǐng)域投資23億美元，并且和大眾等公司開展一系列的合作計劃。 邦吉(Bunge) 邦吉，由其創(chuàng)始人Johann Peter Gottlieb Bunge，在1818年荷蘭的阿姆斯特丹創(chuàng)立，1859年由其孫子將總部遷至比利時。公司初期主要從事海外殖民地香料與橡膠生意。1876年，公司遷至阿根廷，開始其在美洲的發(fā)展。在猶太糧食交易商赫斯(Alfred Hirsch)加盟后，生意開始擴及其他的農(nóng)作物，包括各樣糧食與油籽。1935年，邦吉進入北美地區(qū)。之后，公司在南北美地區(qū)迅速發(fā)展。1999年，其將總部正式遷至美國紐約。2000年邦吉正式進入中國?；谌蚓獍l(fā)展的思想，2004年邦吉又加大了在東歐地區(qū)的投資。時值至今，邦吉在全球32個國家擁有450多個工廠，已發(fā)展成為世界第四大糧食出口公司。據(jù)公開報道稱，邦吉目前是巴西最大的谷物出口商，美國第二大大豆產(chǎn)品出口商、第三大谷物出口商、第三大大豆加工商，全球第四大谷物出口商、最大油料作物加工商。除了糧食加工與出口，邦吉還將營業(yè)范圍擴展到了紡織、化肥、油漆以及銀行等行業(yè)，工廠和業(yè)務(wù)遍及巴西、美國。 在四大糧商中，邦吉以注重從農(nóng)場到終端的全過程為名，在南美擁有大片農(nóng)場，一邊向農(nóng)民賣化肥，一邊收購他們手中的糧食，再出口到其他國家或者進行深加工。 嘉吉(Cargill) 嘉吉公司，由原籍蘇格蘭的海運商威廉?卡基爾(William Cargill)兄弟，于1865年在Iowa創(chuàng)立的，1868年其將工廠遷至Minnesota，1875年又將其總部遷至Wisconsin。現(xiàn)在嘉吉年營業(yè)額高達900億美元，年獲利達25億美元以上，是美國第二大私有資本公司，法國第三大糧產(chǎn)輸出公司，美國最大的玉米飼料制造商，美國第三大面粉加工企業(yè)和屠宰、肉類包裝加工廠，最大的生豬和禽類(如肉雞、火雞)養(yǎng)殖場。它的糧食輸出和交易業(yè)務(wù)，不但是美國第一，而且是世界第一。同時，它還擁有全美最多的糧倉，從食品的生產(chǎn)、包裝，到市場的每一個環(huán)節(jié)，無不一手包辦。公司業(yè)務(wù)橫跨五大洲及66個國家，堪稱世界之最。此外，它還擁有超過100億美元資產(chǎn)的避險基金――黑河資產(chǎn)管理(Black River Asset Management)和從事高科技及高回報(包括基因工程等)的生物工程研發(fā)計劃。 值得一提的是嘉吉公司一直很注意物流環(huán)節(jié)，這從它擁有400條平底運糧拖船和2000輛大貨柜車可見一斑。嘉吉公司主張開放自由貿(mào)易，它的發(fā)展戰(zhàn)略主要是開發(fā)第三世界的潛在市場，嘉吉在中國擁有的合資和獨資企業(yè)多達27家，遍布沿海地區(qū)。 路易達孚(Louis Dreyfus) 路易達孚是一家跨國集團，由法國人列奧波爾德路易達孚創(chuàng)建于1851年，總部設(shè)于法國巴黎，開創(chuàng)和發(fā)展了歐洲谷物出口貿(mào)易，現(xiàn)在是世界第三及法國第一糧食輸出商和世界糧食輸往俄羅斯的第一出口商。150多年來，路易達孚集團的業(yè)務(wù)已擴展到十分廣泛的領(lǐng)域，與有影響力的歐陸政治人物互相通氣，后期建立的路易達孚銀行是法國第五大銀行。由于在許多國家和地區(qū)設(shè)有機構(gòu)，公司在世界各地參與經(jīng)營多種多樣的商業(yè)活動，年銷售額超過200億美元。位于巴黎的總部通過管理及制定公司的發(fā)展策略，統(tǒng)籌策劃整個集團的商業(yè)活動。目前，路易達孚的分支機構(gòu)遍布全球。主要位于布宜諾斯艾利斯，倫敦，巴黎，圣保羅，美國的威爾頓和孟菲斯。 路易達孚的最新生意活動，是從事全球性活化燃油的生產(chǎn)和經(jīng)營，包括制造和交易經(jīng)由發(fā)酵或合成方式生產(chǎn)的乙醇，它用以制造發(fā)酵式乙醇的主要原料是蔗糖和谷類等農(nóng)作物。它在巴西擁有兩處巨大的發(fā)酵式乙醇制造廠。通過設(shè)在倫敦等地的辦事處，路易達孚積極從事著乙醇從生產(chǎn)到目的地的交易，以及乙醇市場的開發(fā)，目的是要讓乙醇市場全球化。 路易達孚集團的大宗商品部(Commodity)才是搞農(nóng)產(chǎn)品全球貿(mào)易的。它很重視期券期貨的買賣，來平衡風險。在中國，成立于1994年的路易達孚(北京)有限公司，就是大商所和鄭商所的自營會員，而在中國期貨市場上，有國際背景資金的規(guī)模往往比國內(nèi)資金還要大。從2006年開始，路易達孚(北京)有限公司從中國政府手中獲得玉米國內(nèi)貿(mào)易的許可證后，積極拓展中國市場。